Жилой комплекс с набережными, каналами и панорамными видами
Жилой комплекс для здорового образа жизни
Поселок таунхаусов в стиле старого города
Первый проект комфортного жилья эконом-класса
По вопросам, не связанным с продажей квартир, звоните: 8 (495) 662 82 34
20.05.2016
РИА Новости: «Идея, оттепель, эстетика: эволюция жилья в Москве на протяжении ХХ века»

Архитектура города не может существовать отдельно от истории развития общества. Она вбирает в себя все самые яркие ее черты. Так, политэкономические изменения ХХ века в России повлияли на изменения жилищной архитектуры московских домов. Сайт "РИА Недвижимость" совместно с компанией Urban Group и Музеем Москвы предлагают пролистать страницы истории жилого строительства и вспомнить, что приходило на смену "копай-городам", как выглядели "обдирные" дома и в чем заключался главный плюс "хрущевок".

Архитектура города не может существовать отдельно от истории развития общества. Она вбирает в себя все самые яркие ее черты. Так, политэкономические изменения ХХ века в России повлияли на изменения жилищной архитектуры московских домов. Сайт "РИА Недвижимость" совместно с компанией Urban Group и Музеем Москвы предлагают пролистать страницы истории жилого строительства и вспомнить, что приходило на смену "копай городам", как выглядели "обдирные" дома и в чем заключался главный плюс "хрущевок".

После революции 1917 года на архитектурной сцене нового советского государства появились молодые и очень амбициозные специалисты, которым предстояло осуществить перестройку жилого пространства в духе новой советской идеологии – изменить быт, максимально преобразовать городскую среду, воплотить в жизнь идеи о равенстве и братстве.

Полная версия статьи доступна по ссылке

19.05.2016
Россия 24: «Будущие жители ЖК "Опалиха О3" стали героями программы "Дом РФ"»

Будущие жители ЖК "Опалиха О3" стали героями программы "Дом РФ" на тему ипотечного кредитования и покупки квартиры.


16.05.2016
ARCHPLATFORMA: «Факторы счастья: река, озеро, каналы»

В спецпроекте «Под знаком воды» редакция «Архплатформы» публикует интересную архитектуру, контактирующую с водоемами. В комплексе, построенном Urban Group по проекту Максима Атаянца в Химках, они играют не только эстетическую, но и структурообразующую роль. На примере «Города набережных» мы также поговорили с его создателями о преимуществах формата «Городов для жизни» и условиях плодотворного сотрудничества архитектора и девелопера.

«Город набережных» был сдан прошлым летом, сейчас он почти полностью заселен и входит в русло полнокровной жизни. Наполняется объектами сервисной инфраструктуры и становится площадкой культурных событий, привлекающих гостей из Москвы и других центров Подмосковья. Месяц назад мы побывали в нем на футуристическом фестивале памяти Владимира Маяковского «Поэзия улиц» и смогли убедиться в том, что созданная градостроительными средствами среда действительно способствует общению и взаимодействию жителей. У них есть чувство своей, не замкнутой, но безопасной территории, на улицах есть, где гулять взрослым и детям, есть места и для проведения общественных мероприятий, и для тихого, спокойного отдыха.

Комплекс (21 дом, 2-8 этажей, ок.10 000 жителей) был построен на участке, с двух сторон очерченном поворотом реки Клязьмы, с двух других – ограниченном дорогой и лесом. Естественная водная граница послужила отправной линией проектирования. «Когда что-то нужно строить на пустом месте, нет ограничивающих факторов, тогда структуру нужно изобретать. А здесь удалось зацепиться за чрезвычайно интересный ландшафт. Участок выраженным амфитеатром спускался к реке Клязьме, и нам ни в коем случае нельзя было убить впечатление от нее. Родилась идея регулярной структуры с легкой сбивкой», – рассказывает Максим Атаянц.

Александр Долгин, председатель совета директоров Urban Group, во время одной из встреч с журналистами привел мнение психологов о том, что близость воды увеличивает ощущение счастья на 16, 7%. Создатели «Города набережных» взяли на себя труд это ощущение умножить. В основу генплана было заложено четкое крестообразное построение. Две ветви креста образованы бульварами, а еще две – искусственными каналами (они не связаны с Клязьмой, наполняются очищенными ливневыми и талыми водами). Каналы сходятся к искусственному озеру – центру композиции. В результате комплекс площадью 20 га получил 7 набережных протяженностью более 1000 м.

Чтобы «не убить ощущение» от реки, вдоль нее запроектировали невысокие, 5-этажные дома. Над береговым склоном, укрепленном габионами, проложен мощеный променад, ведущий к лесу. По его краю, верхней отметке участка, вытянулись цепочки разноцветных таунхаусов.

Фасады зданий, выходящих к озеру, плавно изогнуты, чтобы обеспечить как можно больше квартир видами на воду. Углы двух домов в глубине комплекса решены в виде круглых башен с арочными окнами. Перспективу каналов замыкает дом-мост, синтезирующий мотивы исторической итальянской архитектуры, но не имеющий конкретных аналогов. Вход на один из бульваров оформлен аркадой. И в любой точке ощущается тщательно продуманная сценография, захватывающая взгляд и задающая маршрут.

«Здесь довольно высокая плотность, и чтобы не возникало ощущения каменного мешка, помимо озеленения, мы предусмотрели анфиладную систему арок. Они облегчают пешеходную проницаемость территории и дают живописные перспективные раскрытия, избавляющие от ощущения затесненности.

Мы стремились к тому, чтобы человек всегда видел передний, средний, задний план, чтобы ему всегда было интересно куда-то идти », – поясняет автор проекта. Ради этого сценария в регулярную структуру вносилась легкие искривления – например, каналы малозаметно поворачивают на несколько градусов.

При планировке комплекса предполагалось, что водные поверхности будут работать как зеркало, отражая фасады, и это один из самых эффектных видовых аспектов «Города набережных». Его называют «подмосковной Венецией», но скорее он являет собой собирательный образ европейского города, очарование которого строится на визуальном разнообразии. Варьируется не только конфигурация построек, но и их отделка: цвета штукатурки, оттенки кирпича, формы балконов и окон. Крыши таунхаусов покрыты черепицей, с расчётом и на то, что они будут эстетично смотреться сверху, из окон высоких домов.

От дороги комплекс, отгорожен паркингом, напоминающим фрагмент крепостной стены. Вход на территорию подчеркнут высокими арочными проемами, похожими на секции древнеримских акведуков. Элемент, создающий иллюзию древних корней города – прием, характерный для классической градостроительной традиции, которую развивает в своей архитектуре Максим Атаянц. В его современной классике нет привязки к конкретному историческому стилю или эпохе, есть авторский язык, использующий классическую лексику. Может показаться, что в «Городе набережных» – в пропорциях, в монументальных арках, рустованных цоколях, кирпичных стенах домов – много прямых ссылок на добротную сталинскую архитектуру. «Это сходство естественно, потому что сталинская архитектура – единственный пример массовой жилой застройки в классике в XX веке (ну еще Италия до Муссолини, 1900-1910 годов), – говорит автор. – Но есть и отличие. Сталинские архитекторы мыслили более крупными градостроительными категориями, и они были зациклены на регулярной ансамблевости, поэтому их проекты чуть холоднее. Мелкие элементы – как улица пошла, как повернула – у них выпадали, они бы и у меня выпали, если бы я работал на 200 гектарах, а не на 20. Здесь из-за того, что мы зажаты масштабом, возникают ценности, которых в сталинской архитектуре не было».

Среди особенностей застройки «Города набережных» – дворы, свободные от машин. Это один из первых комплексов такого рода в Подмосковье. Во дворах предусмотрены входы в подземные паркинги. Его плита не помешала посадить деревья – для этого были сделаны насыпные островки и приподнятые газоны. В инфраструктуру комплекса входят детский сад и школа. Главную составляющую комфортной городской среды создатели «Города набережных» видят в иерархии пространств: «Есть квартира, есть лестничные холлы, дальше – тихая жилая улица, бульвар, парк, большая, торговая улица – это все элементы, из которых город должен состоять. Мы и построили город в нормальном понимании этого термина», – говорит архитектор.

Исключительность этого объекта не только в искусственных водоемах, а в том, что они, как и другие детали нестандартной инфраструктуры, как и вся его авторская архитектура, воплотились в эконом-сегменте. Комплекс показал, что доступное жилье может быть другим, что оно не ограничивается типовой панельной застройкой. Водные затеи, на самом деле, доставили застройщику немало хлопот. Близость реки обусловила сложную геологию участка, для обеспечения конструктивной надежности и прокладки инженерных сетей потребовалось сооружать свайные поля. Сегодня у Urban Group и Максима Атаянца уже несколько реализованных и строящихся комплексов в формате «Город для жизни», каждый со своей необычной концепцией. Химкинская «Венеция» была первым. Почему девелопер несколько лет назад решился усложнить себе задачу и вывести на рынок нечто абсолютно в своем сегменте новое? Оправдались ли его ожидания, и как возник такой редкий в российских реалиях длительный тандем с одним архитектором? Об этом мы поговорили с Александром Долгиным, акционером, председателем совета директоров Urban Group и идеологом нового формата.

Как вы пришли к тому, что нужно предлагать нечто большее, чем просто массивы квадратных метров с легким благоустройством территории?
Прежде всего, нужно сказать, что решения Urban Group – сочетание ответов на экономическую логику (рынок) и социологическую (прогнозирование-проектирование образа жизни ). За последние полвека во многих индустриях – гаджетах, одежде, автомобилестроении – произошла колоссальная эволюция. На этом фоне странно выглядит цепляние девелоперов за прошлое, за советские модели. Мной двигала идея выдать социальную и инфраструктурную новацию. До середины нулевых рост цен на недвижимость порождал у девелоперов ситуацию ресурсного проклятия или «голландской болезни», когда и так все хорошо, что стараться не очень нужно. Когда все это в 2007-2008 годах закончилось, тем, кто не старался, стало сложно. Сегодня главный цивилизационный тренд – разнообразие, в недвижимости – размеров квартир, планировок, видов из окна, видов социальной активности. Главная линия развития – в том, чтобы людям с разными интересами выдать предложение, которое позволит им себя реализовать и раскрыть. Этим стоит заниматься девелоперам в нашей стране. Мы переросли стадию корбюзианских пенальчиков, жизни на бегу, когда дома ты только ночуешь. Разнообразная и комфортная среда, созданная в комплексной застройке, работает как тонкий социальный механизм. Такой город или район привлекает к себе людей определенной культуры, это в свою очередь обеспечивает безопасную и интересную городскую жизнь.

Почему для инновационной модели комплексной застройки вы выбрали традиционную стилистику?
Найти стилистику, которая позволяет совместить эстетическую привлекательность с экономикой – огромный «челлендж». Я сам очень люблю современную архитектуру, но в ней есть одна проблема – она очень дорога в исполнении. Ты либо используешь дорогие фасадные материалы, которые потянут на треть стоимости квартиры, либо ты скатываешься к керамогранитным навесным фасадам, и это становится очень офисно. Я вижу содержательные попытки у других компаний идти в этом направлении. И мы сейчас в новом комплексе в Митинопробуем «подсадить» к классической архитектуре современные образцы. Отдельный разговор: надо это или не надо, и в каком объеме. Я часто думаю над таким вопросом: вот ты построил с чистого листа город, фактически одной рукой нарисованный. Как избежать ощущения бутафории? Вставки новых домов могут дать ощущение, что город построен в разное время разными людьми, и я очень хочу добиться этого ощущения. Если это получится, будем двигаться в этом направлении.

Мне всегда казалось, что классика более требовательна к качеству материалов и исполнения, чем модернизм. Как вам удается приводить к единому знаменателю экономику и стиль, в котором много сложных деталей?
На мой взгляд, какие-то незначительные строительные огрехи в классике выглядят естественнее, чем в модернизме. Минимализм с его прямыми линиями и большими чистыми плоскостями требует высочайшего класса стыковок и отделок. В нем любой «косяк» заметен так, что лучше бы ты ничего не делал. А классика несет в себе код рукодельности, в ручной работе бывают сбивки, и сознание делает на это поправку. Я был поражен, когда приехал в «Город набережных», и увидел, что он совершенно живой, что даже соль, которая выступила на фасадах, дает ему дополнительное очарование исторического города. Даже простыни и рейтузы, вывешенные на балконах, в нем органичны. А сокращать затраты при строительстве нам, в частности, позволяет собственное производство панелей из стеклофибробетона, которыми облицовываются цоколи домов.

Между девелоперами и архитекторами в нашей стране редко складывается такое продолжительное и эффективное сотрудничество, как у вас с Максимом Атаянцем. С чего оно началось, и в чем секрет вашего успешного взаимодействия?
Нас познакомил мой друг Григорий Ревзин. Максим Атаянц выполнил для меня один частный проект, и настолько это было интересно и эффектно, что мы подружились и сотрудничаем уже более десяти лет. За это время Максим Борисович вырастил в себе сложнейший букет компетенций, которые нужно сочетать архитектору, работающему в промышленных масштабах, в больших городах. Это не только острое художественное зрение, но и много практических вопросов: инженерные системы, квартирография, контрактные отношения с девелопером – у архитектора с девелопером очень сложный контракт. Наше архитектурное образование сосредотачивается на вырабатывании вкуса, взгляда, умении рисовать. Никто не рассказывает студентам, на какой высоте висит батарея, как поддерживать чистоту воды в каналах. Атаянц с его бесконечной эрудицией развил в себе умение слышать заказчика и его установки. Сегодня ведущие девелоперы внимательно изучаю опыт Urban Group, но они не знают, как подобраться к такому зверю как архитектор, и архитекторы прилагают все усилия к тому, чтобы к ним было сложно подобраться. Они часто обостряют оппозицию: я гений, а ты мастеровой. А ведь девелопер берет на себя риски, как будет та или иная инновация воспринята. Мы работаем в реальном рынке, поэтому должны сто раз подумать, делать ли золотые пилястры, например, или они вылезут за грань платежеспособного спроса. Все это требует высокой маркетинговой, экономической прагматичности. Мало архитекторов понимает, сколько стоят их картинки и разделяет эти ценностные установки. Если понимание есть, дальше можно искать компромиссы, договариваться. Но после того, как компромиссы найдены и воплощены в изображениях, включается другое кредо Urban Group: мы воспроизводим проект в реальности с предельной точностью. Ни строители, ни какие-то другие наши бизнес-единицы, заинтересованные в экономии, не имеют ни малейшего шанса испортить замысел архитектора. На данный момент наше сотрудничество с Максимом Атаянцем выражается уже в 2 миллионах квадратных метров. Еще чуть-чуть – и мы внедрим в массовое сознание понятие, что доступное жилье может быть пристойным.

Полная версия статьи доступна по ссылке

13.05.2016
Строительная газета: «Советы непостороннего»

Отрасль нуждается в серьезных институциональных изменениях

Андрей ПУЧКОВ, президент Ассоциации застройщиков Московской области, генеральный директор ГК «Urban Group»:

Строительная отрасль развивается в тесной взаимосвязи с общими тенденциями национальной экономики. Согласно статистике, в 2015 году застройщики России сократили ввод жилья на 21%. Строительная отрасль является локомотивом для реального сектора экономики страны — каждый проект создает новые рабочие места. Так, например, в московском регионе строительство занимает третье место среди отраслей по числу занятого населения. Кроме этого, развитие жилищного строительства тесно связано с развитием малого и среднего бизнеса, а также смежных индустрий: инфраструктуры, дорог, торговой недвижимости и других отраслей.

Несомненно, стабилизации рынка способствует комплекс стимулирующих мер, принятых государством: все застройщики высоко оценили эффект от государственной поддержки ипотеки, которая значительно помогла поддержать спрос на новостройки и позволила компаниям продолжать свои инвестиционные проекты, а покупателям — приобрести жилье на самых лучших условиях. Сейчас более 70% квартир в Московской области продается именно по этой программе.

Однако отрасль нуждается в серьезных институциональных изменениях. В частности, реформы требует система страхования ответственности застройщиков по договорам долевого участия (ДДУ). В октябре прошлого года из-за обоснованного повышения требования Центробанка к надежности страховых компаний, страхующих ДДУ, на начало этого года работать с этим видом страхования выразили желание лишь около 20 компаний. В реальности же страхуют риски по ДДУ только четверть из них. За все время существования этого механизма страховщиками было собрано порядка 10 млрд рублей. Но необходимо понимать, что в случае отсутствия страховых случаев страховые суммы не накапливаются у страховых компаний, а в определенный момент относятся на финансовый результат, который страховые компании могут использовать по своему усмотрению, в том числе и на выплату дивидендов акционерам. Это означает, что каждый период времени в резерве страховых компаний — не более 2-3 млрд рублей. Что с учетом накопленных обязательств — а только за первый квартал 2016 года накоплено 277 млрд рублей, — явно недостаточно для покрытия крупного страхового случая.

Правильной альтернативой может стать механизм уполномоченного государственного агентства или фонда, осуществляющего функцию страхования ДДУ и аккумулирующего поступления всего рынка по аналогии с Агентством по страхованию вкладов (АСВ). Весь рынок долевого строительства оценивается примерно в 30-40 млн кв. м в год, что при средней стоимости одного «квадрата» по стране в размере 50 тыс. рублей дает общий объем рынка ДДУ в размере 1,5-2 трлн рублей. При среднем страховом тарифе 1% это около 15-20 млрд рублей сборов в год, которые позволят уже в первый же год деятельности агентства собрать средства, достаточные для защиты дольщиков при банкротстве сразу нескольких средних региональных застройщиков. На третий год сумма собранных средств позволит совершенно уверенно санировать даже крупные проблемные объекты. Государственный статус даст возможность новой организации привлекать льготные государственные кредиты в тех случаях, когда средств окажется недостаточно.

Мы также считаем целесообразным создание крупного отраслевого банка под контролем государства. Его роль должна быть аналогичной роли «Россельхозбанка» в сельском хозяйстве. Отрасли нужен банк, который совместит отраслевую экспертизу и все компетенции госбанка. Он сможет адекватно оценивать уровень рисков и выступать кредитором важных девелоперских проектов, имеющих в том числе и социальное значение.

Уже сейчас многое сделано для снижения административных барьеров. К примеру, в номинации «Получение разрешения на строительство» за последний год Россия поднялась на 37 позиций в рейтинге Всемирного банка «Doing Business». Наша отрасль это, безусловно, ощущает на себе. К примеру, подмосковные власти многое делают для того, чтобы новые проекты стартовали эффективнее и быстрее. Уже сейчас заявления принимаются исключительно в электронном виде, процесс их рассмотрения стал прозрачнее. Однако Ассоциация застройщиков Московской области готовит дополнительные предложения по оптимизации вопросов разрешительно-нормативных и технических документов и оптимизации процессов создания инженерной инфраструктуры, разрешение многих из них существенно снизит нагрузку на девелоперов.

Реализация всех перечисленных мер создаст определенный запас прочности для строительной отрасли и высвободит силы и ресурсы для внедрения инноваций, разработки интересных, качественных проектов. Чтобы, в конечном счете, люди нашей страны могли приобретать красивое, современное жилье и комфортную среду проживания.

Полная версия статьи доступна по ссылке

27.04.2016
HELLO.RU: «Актер сериала "Элен и ребята" снялся в ремейке "Римских каникул" в подмосковных Химках»

Актер популярного в 90-е сериала "Элен и ребята" Давид Пру, исполнитель роли Этьена, снялся в 30-секундном рекламном видео по мотивам фильма "Римские каникулы", который иронично позиционируется как российский ремейк легендарной картины с Грегори Пэком и Одри Хепберн. Действие этого ролика, а вместе с ним и второго - ремейка фильма "Амели", развивается в подмосковных Химках в антураже одного из жилых комплексов комфорт-класса, который и выступил инициатором творческого эксперимента.

Давид Пру не мог отказать себе в удовольствии провести "химкинские каникулы" с пользой для дела - в видео он занял место актера Грегори Пэка из "Римских каникул", представив любовную историю вместе с комедийной актрисой Рафаэл Линобли. Героиню новой версии "Амели" вместо Одри Тоту сыграла французская актриса Алексиа Сора, компанию Алексии составил ее соотечественник - актер, модель и игрок в сквош Бенуа Десомбр.

Прежде чем покинуть Москву, Давид Пру решил сделать серию фотографий о жизни города: после успеха "Элен и ребята" Давид не только стал успешным манекнещиком, но также увлекся travel-фотографией - на его счету ряд персональных фотовыставок.

Полная версия статьи доступна по ссылке

25.04.2016
ARCHITIME.RU: «Первый городской фестиваль "Поэзия улиц"»

16 апреля 2016 года на территории ЖК "Город Набережных" прошёл первый городской фестиваль "Поэзия улиц". В память о Маяковском искусство вышло на улицы и площади, ворвалось во дворы, прозвучало с балконов и крыш. В день памяти великого поэта зазвучала флейта водосточных труб.

16 апреля в подмосковных Химках прошел фестиваль, посвященный Владимиру Маяковскому. Футуристическое действо приурочили ко дню памяти поэта, а за отправную точку взяли широко известные строки о ноктюрне на "флейте водосточных труб".

Организовали мероприятие Urban Group совместно с Музеем Маяковского. ARCHITIME.RU выступил инфо-партнером мероприятия.

Яна Максимова, Urban Group: "Мы нашли артистов, которые могут подарить голоса неодушевленным предметам и решили наконец-то показать, как могут звучать водосточные трубы, да и городское пространство вообще. В творчестве Маяковского мы нашли много интересного. Например, у него есть выражение "балконная музыка". Все эти строки мы решили услышать буквально и отразить в программе сегодняшнего фестиваля".

Посреди улицы установили шатер, где каждый мог сыграть не на флейте, но на целом органе "водосточных труб". Открыли праздник музыканты, которых жители пустили ради такого дела на свои балконы. Все это доставило немало приятных эмоций и зрителям, и самим жителям домов. Пожалуй, это был один из редких случаев, когда соседи не скрипели зубами от того, что за перегородкой дуют трубы и гремят барабаны, а искренне радовались. Подарили голос организаторы и дворовым "классикам". Юные гости фестиваля с нескрываемым восторгом скакали по квадратам пластин, каждым прыжком выбивая из них ноты.


Среди домов раскинул свои ветви интерактивный "Сад души". В нем каждый желающий мог буквально привнести красок в облик города - на установленных здесь арт-объектах можно было рисовать.

Среди гостей фестиваля были артисты театра им. Вл. Маяковского и театра Новая Опера им. Е.В. Колобова. Актеры разыгрывали красочные постановки, читали стихи. Вообще, прочесть стихи со сцены мог каждый желающий, и не обязательно только стихи Маяковского. Улицы загремели в поэтических ритмах. Лучшие чтецы получили призы и подарки.

Яна Максимова, Urban Group: "Городское пространство должно быть вдохновляющим. Ведь сам Маяковский "вышагивал" свои стихи. Само собой оно таким не станет - его надо организовать. Что мы и постарались сделать".

Неподалеку от сцены работали несколько мастерских. В одной каждый желающий мог смастерить себе футуристический костюм парохода, а на соседней - научиться искусству литографии. С основами печатного мастерства детей и взрослых знакомила зам директора музея Маяковского.

Марина Краснова, заместитель директора Музея В.В. Маяковского: "Маяковский - очень урбанистический поэт. Он часто оживляет город, окружающее пространство, наделяет его человеческими чертами. Эти образы очень часто встречаются в его стихах".

Мечтой Маяковского по словам Марины было вынести искусство на улицы. Сотрудники музея решили воплотить ее, продолжив традицию трубадуров и менестрелей, и успешно освоили новое для себя пространство.

Несмотря на непогоду, праздник определенно удался. Выбранное для фестиваля место - жилой комплекс "Город набережных" - очень уютное, и как нельзя лучше обрамило это красочное действо. Среди домов и каналов, навевающих мысли о Петербурге, поэзия звучала очень органично.

Будет ли этот праздник единственным или станет ежегодным - организаторы и сами пока не знают. Покажет время.

Полная версия публикации доступна по ссылке

21.04.2016
Коммерсантъ: «Мартовские аномалии»

Первый месяц весны стал рекордным за всю историю рынка недвижимости, если не брать в расчет показатели конца 2014 года, когда ажиотаж был обусловлен резким скачком курса национальной валюты. Вверх рванули все показатели как на первичном, так и на вторичном рынке. Эксперты, впрочем, говорят, что ничего нового не произошло и причина мартовской покупательской лихорадки все та же: волатильность рубля. Только на этот раз он пошел не вниз, а вверх, и это тоже обеспокоило потенциальных покупателей.

Магическое влияние весны

Как Золушка от прикосновения волшебной палочки доброй феи превратилась из замарашки в царевну, так и стагнация на столичном рынке жилой недвижимости с наступлением весны неожиданно для всех участников рынка обернулась бурным ростом покупательского спроса. Количество договоров долевого участия, зарегистрированных в марте, достигло 2680 — это на 26% больше, чем в феврале, и почти вдвое перекрывает показатель за аналогичный период прошлого года. Но что еще интереснее, за первый квартал 2016 года таких договоров оказалось 6616, то есть на 52,8% больше, чем за первые три месяца 2015 года. Если не принимать во внимание конец 2014 года, то это самый высокий квартальный показатель за всю историю ФЗ-214, говорит Мария Литинецкая, управляющий партнер "Метриум групп".

Число ипотечных договоров, зарегистрированных в Москве в марте, составило 2719, что на 22% превышает показатель марта 2015 года и на 33% — февральские цифры. Отметим, что в ипотеке февраль сам по себе оказался вполне урожайным месяцем, на 12% обогнавшим своего прошлогоднего тезку — по всей видимости, на волне слухов о возможной отмене господдержки ипотеки.

Новые способы привлечения покупателей пробуют в компаниях, ориентированных на ипотеку. В частности, Анастасия Суханцева, директор по развитию Urban Group, ставит вопрос о возможном снижении первоначального взноса. По ее словам, об этом просят многие потенциальные покупатели, и застройщик идет им навстречу. В частности, в ЖК "Опалиха О3" начата акция, по условиям которой клиент может внести всего 3% от стоимости квартиры и получить ипотечный кредит от банка-партнера в случае одобрения андеррайтером.

"Я не могу согласиться с бытующим сейчас мнением, что если клиент просит снизить ему первый взнос, то он неплатежеспособен,— заявляет Анастасия Суханцева.— Это те же самые люди, которые раньше имели финансовую подушку и могли заплатить сразу 20% от стоимости квартиры". Однако кризис съел именно эту подушку, а возможность платить регулярный платеж по кредиту осталась".

Полная версия статьи доступна по ссылке

20.04.2016
Ведомости: «Мы знаем о застройщиках всё»

По подсчетам Национального объединения застройщиков жилья, компания, начинавшая почти 10 лет назад с поселка таунхаусов, сейчас возводит в Подмосковье 532 227 кв. м (анализировались проектные декларации и сайты застройщиков по состоянию на март 2016 г.). Осенью прошлого года гендиректор Urban Group Андрей Пучков встал во главе вновь созданной Ассоциации застройщиков Московской области. Эта организация пытается лоббировать интересы девелоперов во властных структурах – как областных, так и федеральных.

– Почему вы решили возглавить Ассоциацию? Общественная нагрузка обычно отвлекает от основной работы, мешает бизнесу.

– Все началось с подписания хартии. Губернатор собрал представителей 12 компаний и предложил принять на себя обязательства не демпинговать, работать ответственно. Мы хартию подписали и стали регулярно встречаться с губернатором. К этим встречам надо было готовиться: формулировать общую для всех повестку и обсуждать то, что нас заботит как участников одного рынка.

– То есть вы, как в «Книге джунглей», заключили «водяное перемирие» на время кризиса?

– Когда экономическая ситуация, мягко говоря, непростая, нужно забывать о естественных противоречиях и объединяться. И – это важно – общаться с той инстанцией, которая создает правила игры на рынке Подмосковья. А это областное правительство.

– И что вам дало объединение?

– В ассоциацию вошли компании, которые в совокупности выдают более 50% новостроек в области. Но мы понимаем, что в Подмосковье работает гораздо больше застройщиков: даже если вычесть из общего числа в 600 компаний юрлица, принадлежащие тем же крупным девелоперам, останется не менее 200. Есть вполне надежные девелоперы, которые строят один дом. И нам важно общаться и с этими компаниями, включить их в сообщество. Но кого попало мы не принимаем.

– Как вы их проверяете? Финансовую документацию они вам дают?

– Решение о вступлении в ассоциацию принимает ее правление. А мы знаем о застройщиках почти всё. Представители компаний, входящих в правление, могут дать рекомендацию, сказав: я строю там-то, я знаю этого девелопера.

– Сколько сейчас застройщиков входит в ассоциацию?

– Двадцать пять компаний.

– И все-таки как получилось, что именно вы их возглавили?

– Я проявил некую активность, и меня выбрали. Когда ты работаешь в отрасли, интересы которой тебе предельно близки, общественная нагрузка – не слишком большое обременение. Зато у застройщиков появилась площадка для коммуникации. Мы сейчас не конкурируем – мы взаимодействуем.

– Ассоциация действует более полугода. Каких-то конкретных результатов удалось достичь?

– Когда началось обсуждение поправок в закон о долевом строительстве, мы принимали участие в круглых столах на уровне федерального Минстроя, экспертных группах. Отстаивали интересы отрасли. Несомненно, контроль за целевым использованием средств дольщиков принципиально необходим. Но были предложения [о минимальном капитале привлекающего инвесторов застройщика в 1 млрд руб.], которые могут повлечь серьезные проблемы для девелоперов. Это означало бы, что на рынке останутся только крупные компании. А всем остальным куда?

Сейчас мы работаем над внесением изменений в нормативы по инсоляции, подготовили документ. Мы не предлагаем отменить нормы – мы предлагаем сделать их разумными. Сейчас вся градостроительная политика завязана на эти нормативы.

– Насколько разумными, по мнению застройщиков (которое отличается от мнения Роспотребнадзора), они должны быть?

– Мы просим снизить время непрерывной инсоляции на полчаса: вместо двух часов сделать полтора. Это существенно изменит подход к планированию домов, особенно в квартальной застройке.

Совместно с Советом Федерации и рядом политических партий мы выступаем за то, чтобы перевозка строительных инертных материалов (щебня, песка и проч.) получила льготы. С момента запуска системы «Платон» на 7% увеличилась себестоимость 1 кв. м. Для застройщика это является критическим. Но на рынке до сих пор есть заблуждение, что девелоперы продолжают работать с суперрентабельностью.

– Почему это заблуждение?

– Уже много лет цена 1 кв. м демонстрирует, мягко говоря, стабильность. А себестоимость увеличилась. Сейчас для строительной отрасли нормой стала рентабельность в 10–12%. Что при пятилетнем сроке проекта и тех рисках, которые принимает на себя застройщик, несправедливо.

В Москве была некая премия, но она сильно зависела от того, на каких условиях застройщик вошел в проект. Сейчас цена на недвижимость в Москве снижается. В новой Москве 1 кв. м стоит уже 80 000 руб. Это чуть более $1000. Мы практически вернулись в 1990-е. В старой Москве цены тоже падают, как и рентабельность. А в области рентабельность давно уже настолько небольшая, что девелоперам приходится прилагать большие усилия к управлению собственными проектами.

– Вы работаете в основном в Химках, генплан которых до сих пор не принят.

– Губернатор поставил задачу все генеральные планы области принять в этом году. Но чем ближе муниципальное образование к Москве, тем больше противоречий, накопленных за многие годы. У нашей компании несколько проектов в Химках. Мы всю информацию о них Главному управлению по градостроительству передали. И эта информация должна быть учтена в генплане, ждем, когда его опубликуют. Тогда у всех – у бизнеса и общественности – появится возможность дать свои замечания.

– Вы считаете, застройку Химок следует прекратить или ее возможности еще не исчерпаны?

– Возможностей не много. Но в отличие от Балашихи, где застройку стоит действительно прекратить, в Химках ее можно вести сбалансированно. То есть помимо жилья строить детсады и т. д. Есть нормативы обеспеченности социальной инфраструктурой, и все девелоперы сейчас их соблюдают.

Создание рабочих мест – важная задача. Те девелоперы, которые ее решают, проекты реализуют. Мы в Химках, недалеко от нашего жилого комплекса «Солнечная система», хотим построить технопарк. У нас есть 10 га земли – это промзона со всеми необходимыми инженерными сетями. Мы там являемся ресурсообеспечивающей организацией: на нас обеспечение теплом, водоснабжение, водоотведение. Поэтому мы заинтересованы в том, чтобы эта промзона развивалась и в ней создавались новые рабочие места. Сейчас готовим проект планировки территории будущего технопарка. Мы ориентируемся на создание высокотехнологичных небольших производств. По мере разработки проекта планировки начнем работу с потенциальными арендаторами. Рассчитываем на московские компании.

У нас это не первый опыт промышленного девелопмента – мы в Егорьевске большой завод [строительных материалов] построили. Но большой девелопмент небольших производственных помещений – это для нас впервые. Конечно, мы рассчитываем на поддержку правительства области.

– Как будете финансировать проект?

– В основном на собственные средства с небольшим привлечением заемного финансирования.

– Губернатор говорил о том, что ваша ассоциация должна включиться в работу с задерживающими стройку компаниями. Вы будете это делать? Как?

– Мы можем наладить систему раннего оповещения Минстроя. Инструментов влияния на девелоперов у нас сейчас нет.

Что касается сроков. Надо признать, что задержки от двух недель до трех месяцев достаточно часты. Они не всегда происходят по вине застройщика. Могут быть проблемы с оформлением документации, проблема сезонности: зимой невозможны многие работы по благоустройству. За строительством любого объекта внимательно наблюдает госстройнадзор. У Минстроя есть критерии проблемных объектов. Если застройщик подтверждает обязательства по достройке объекта, то рациональнее дать ему это сделать.

– Сколько у вас квадратных метров в стройке? Сколько сдали в прошлом году?

– Сдали относительно немного – 150 000 кв. м. В 2014 г. нами был закончен ряд проектов общей площадью 290 000 кв. м. А в 2015 г. мы стартовали с новыми. На 2017 г. у нас план по вводу 0,8 млн кв. м.

– География новых строек – только Подмосковье?

– Да. Химки, Красногорск, Одинцово, Видное.

– Почему в Москву не заходите? Ресурсов не хватает?

– Ресурсы у нас есть. Но московские активы пока сильно переоценены. И коррекции цен на земельные участки еще нет. В то время как цены на жилье снижаются: 130 000–150 000 руб. за 1 кв. м сейчас почти норма. И получается, что в землю надо вложить половину инвестиций. Новая Москва нам тоже неинтересна. В Подмосковье гораздо больше мест с более высоким качеством жизни.

– Почему вы решили достраивать за «СУ-155» детсады? Вы что-то надеетесь за это получить?

– Во-первых, мы серьезно относимся к своим социальным обязательствам, к работе с правительством Московской области. И уверены в себе в финансовом плане. Поэтому, когда нам от правительства области поступило предложение, мы на него согласились. Во-вторых, это инвестиционный проект.

– Во сколько он вам обойдется?

– 9 млрд руб. 5 млрд – достройка социальных объектов (школы, детсады) в пяти муниципальных районах, 4 млрд – обязательства перед кредиторами. По факту мы вошли в девелоперский проект «СУ-155», приняв обязательства перед областью и перед кредиторами компании. Мы погасили большой объем налогов, приобрели на торгах земельные участки (в Одинцовском районе), которые были заложены по кредиту банка «Российский капитал». И мы приняли обязательства перед 150 дольщиками, которые приобрели будущие квадратные метры в этом жилом проекте.

– Этот проект настолько интересен?

– Для нас – да. Он даст нам возможность реализовать наши градостроительные амбиции. Участок в 117 га – это другой масштаб, нежели был у нас ранее. Общее число квадратных метров я пока не озвучу – мы их еще считаем. Но это будет в полной мере проект комплексной застройки. Мы хотим построить небольшой город.

– В продажах вы по-прежнему в основном рассчитываете на ипотеку?

– В отсутствие проектного финансирования деньги дольщиков – это единственный более-менее дешевый ресурс. Если есть задача убить отрасль или испытать ее на прочность, нужно, чтобы ипотека резко подорожала.

– Она все равно подорожает, условия господдержки таковы, что банки не захотят поступиться маржей.

– Мы рассчитываем на 11,9–12% годовых в рублях. Этого достаточно, чтобы рынок ипотеки жил и у людей была возможность приобрести квартиру. Эта ставка дает приемлемый диапазон для размера ежемесячного платежа. Наша ассоциация совместно с Ассоциацией инвесторов Москвы активно выступала за продление программы господдержки и за снижение первоначального взноса по ипотеке. Последнее не сильно снижает качество заемщиков.

У нашей компании доля ипотечных клиентов – 72%. Я думаю, что вся отрасль работает приблизительно с такой же долей.

– И вас не пугают возможные дефолты заемщиков? Банки, оказавшись держателями большого числа залоговых квартир, могут выбросить их на рынок.

– С учетом того, сколько сейчас стоит жилье в области, я думаю, у наших покупателей найдутся средства, чтобы обслуживать ипотечный кредит.

Если не случится каких-то экономических катаклизмов, отрасль продержится. Она сейчас вышла на уровень стабильного развития. Мы практически не используем импортных стройматериалов. Цена 1 кв. м тоже более-менее стабильна. Над себестоимостью мы работаем: подрядчики не подорожали. Главным становится управление маржей.

Полная версия материала доступна по ссылке

14.04.2016
TimeOut: «Там действительно сыграют ноктюрн на флейте водосточных труб»

В честь празднования дня памяти поэта Владимира Маяковского 16 апреля пройдет первый футуристический фестиваль «Поэзия улиц». Проект организован совместно с музеем Маяковского. В рамках фестиваля организуют перформансы и карнавальные шествия, а также состоится «балконный» концерт: актеры театра Маяковского будут читать его стихотворения.

Кроме того, на фестивале прозвучит ноктюрн на флейте водосточных труб — это арт-объект, оборудованный тремя видами музыкальных труб. Также в программе — мастер-классы по футуристической иллюстрации, поэтические конкурсы и викторины. За еду будет отвечать фудтрак Urban Taste.

16 апреля, 15:00, «Город набережных»

Полная версия анонса доступна по ссылке

13.04.2016
The Village: «Городской фестиваль «ПОЭЗИЯ УЛИЦ»»

16 апреля в 15:00 в «Городе набережных» (10 км от МКАД) состоится ПЕРВЫЙ ГОРОДСКОЙ ФЕСТИВАЛЬ «ПОЭЗИЯ УЛИЦ». Здесь пройдут перформансы и карнавальные шествия, актёры театра и кино будут читать стихи Маяковского. также здесь будут работать творческие супрематические мастерские и высадят супрематистские деревья. А ещё будет «открытый микрофон», в который каждый желающий сможет прочитать любимое стихотворение Маяковского.

Полная версия анонса доступна по ссылке

08.04.2016
Генеральный директор Urban Group дал комментарий телеканалу Россия 24 «Вести. Экономика»

Комментируя ситуацию на строительном рынке, Андрей Пучков сделал акцент на значимости средств дольщиков для ведения жилищного строительства. Он также отметил, что строительная отрасль может стать драйвером экономического развития: спрос на недвижимость увеличится при соблюдении двух факторов – снижении цены и повышении качества продукта.

07.04.2016
Лента. Дом: «В ЖК «Город Набережных» пройдет городской фестиваль «Поэзия улиц»»

Первый городской фестиваль «Поэзия улиц», организованный компанией Urban Group под эгидой Государственного Музея В.В. Маяковского, пройдет 16 апреля с 15:00 до 19:00 на территории ЖК «Город набережных». В программе фестиваля — вдохновленные творчеством Маяковского перформансы и различные активности. ДОМ.Lenta.ru оказывает мероприятию информационную поддержку.

Программа фестиваля «Поэзия улиц»:

15.00 Открытие:

- на балконах «Города Набережных» появляются музыканты с духовыми инструментами, играет «балконная музыка» и на аллее появляется ведущий в желтой рубахе.
- на территории комплекса начинают работать различные мастерские и активности: «Семейный пароход» (гости праздника всей семьей создают корабли для участия в финальном параде), «Люди-стихи» (мастерская по созданию костюмов в виде слов и образов из стихов, объемные декорации, ожившие рифмы, которые ложатся в основу необыкновенного шествия) и другие.
- на Игровой площадке Музея Маяковского работает «Мастерская футуриста»

15.00 – 16.00 мастер-класс по футуристической иллюстрации.
16.00 – 16.45 Будетлянские игры
16.45 – 17.45 мастер-класс по футуристической иллюстрации.
15:30 – 17:30 -поэтические чтения в исполнении актеров и жителей города, перформанс труппы «Рупор», посвященный стихотворению «Послушайте», пластические зарисовки в жанре биомеханики Мейерхольда, конкурсы рифм и стихотворчества.
17.45 – 18.00 «Это правда или нет» — викторина о жизни и творчестве В.В. Маяковского для всей семьи с призами для каждого из участников
18:00 Кульминация. Шествие «Ожившие стихи», завершающееся фейерверком

В фестивале «Поэзия улиц» примут участие более 1000 жителей Подмосковья.

Полная версия анонса доступна по ссылке

01.04.2016
2do2go: «Выставка Art.up Art.in»

Ошибочно думать, что современное искусство – это нечто отвлеченное, никак не связанное с реальной жизнью. 9 крупнейших мировых брендов докажут, что найти точки его соприкосновения с их визуальной философией проще, чем кажется.

Посетители данной выставки попадут в уникальное пространство, полное оптических иллюзий и разного рода визуальных эффектов. Открывает выставку идеальный город по версии компании Urban Group. Здесь вы поймете, что жить в красоте – более, чем реальная перспектива.

Полная версия анонса доступна по ссылке

30.03.2016
The Art Newspaper Russia: «Искусство и бизнес в совместном порыве»

Для первого фестиваля Art up. Art in., который в будущем должен стать ежегодным, Московский музей современного искусства пригласил девять крупных компаний, работающих на отечественном рынке, чтобы вместе с ними найти точки соприкосновения искусства и бизнеса. В залах ММОМА каждый из брендов средствами искусства рассказывает об идеологии своей компании.

Так, в открывающем выставку зале девелоперской компании Urban Group произведения столпов русского авангарда Казимира Малевича, Василия Кандинского, Давида Бурлюка иАлександры Экстер представлены в диалоге с работами их современных преемников Ирины Наховой, Франциско Инфанте, Сергея Шаблавина и других.

Автором художественного решения экспозиции выступил главный художник московского театра «Школа современной пьесы», куратор «Нового крыла» дома Гоголя художник Алексей Трегубов, который объединил разнонаправленные компании концепцией «продолжения пространства — не только физического, не только реального, но и умозрительного». В залах музея, оформленных в бело-голубой гамме, идея прорыва пространства воплощается с помощью иллюзорных пейзажей и архитектурных деталей, нарисованных прямо на стенах.

Полная версия статьи доступна по ссылке

17.03.2016
Разумная недвижимость: «Квартиры с отделкой от застройщика выгоднее для покупателя»

Эксперты по недвижимости Петербурга и Москвы продолжают рассказывать о том, какую квартиру лучше покупать – с отделкой или без, и выгоден ли ремонт квартир своими силами.

Заместитель генерального директора компании Urban Group Леонард Блинов рассказал о том, что почти треть покупателей выбирают квартиру с отделкой. При этом, можно либо купить жильё в домах, где все квартиры сдаются с отделкой (дома «классика SMART» в сегменте комфорт и «клубные дома» в сегменте повышенной комфортности), либо заказать отделку как отдельную опцию.

— Первый вариант наиболее предпочтителен: вместе с готовым жильём, в которое сразу можно въехать и не тратить время на ремонт, покупатель получает ряд дополнительных преимуществ. Во-первых, это безопасность – в доме нет посторонних строительных бригад, во-вторых, тишина – все соседи также приобрели квартиру с готовым ремонтом и, наконец, чистота в местах общего пользования и сохранность входных групп и лифтов, внешний вид которых не страдает от перевозки строительных материалов, – комментирует эксперт.

Если же покупатель выбирает отделку как отдельную опцию, то стоимость ремонта от застройщика зачастую оказывается на 30% меньше, чем самостоятельно организованный ремонт. К примеру, Urban Group предлагает 4 ценовых категории и 7 стилей отделки, чтобы покупатель мог подобрать подходящий вариант. Стоимость такой услуги – от 9 900 руб. за 1 кв. м.

Покупатели могут выбрать отделку класса «Стандарт», «Комфорт», «Бизнес» или «Люкс». В категориях «Бизнес» и «Люкс» предложено несколько стилей отделки: минимализм, классика или фьюжн.

Полная версия статьи доступна по ссылке
14.03.2016
Вечерняя Москва: «У покупателей жилья появился повод для оптимизма»

В минувшую пятницу столичный Департамент градостроительной политики сообщил, что в январе-феврале темпы ввода в эксплуатацию нового жилья по сравнению с тем же периодом прошлого года увеличились на 61,5 процента.

Действительно, проявлений кризиса на рынке столичной недвижимости не заметно. Как себя чувствует жилищная отрасль в новых экономических условиях? Каковы ее перспективы? Ответы на эти вопросы мы получили у представителей лидеров рынка недвижимости и известных экономистов.

Внешних проявлений кризиса на рынке столичной недвижимости не заметно. Новые корпуса сдаются еженедельно. Рекламные пространства пестрят объявлениями о продаже квадратных метров по заманчивым ценам. Сообщений о массовом замораживании проектов или банкротстве застройщиков в средствах массовой информации не видно и не слышно.

Несмотря на снижение платежеспособности населения и превышение предложения над спросом, рынок недвижимости достаточно активен.

Этому способствуют последние решения российских властей и столичного правительства. Продление до конца года программы субсидирования ипотечных кредитов и курс на поддержку строителей московского жилья привлекают к квартирам новых покупателей.

Да, число продаж на вторичном рынке снизилось на 17 процентов, однако покупки квартир в новостройках столь же популярны, как и в тучные годы. Разве что вместо элитного жилья в приоритете оказались квартиры экономкласса.

2015 год ознаменовался увеличением предложения на рынке новостроек Москвы от Третьего транспортного кольца до МКАД. За год количество домов, предлагающихся на продажу, выросло со 143 до 224, или на 57 процентов.

Объем предложения вырос на 62 процента — с 712 700 до 1 153 500 кв. м. За последние семь лет это рекордные показатели. А последние заявления председателя Москомстройинвеста Константина Тимофеева и выбранный застройщиками курс на снижение себестоимости квадратных метров настраивают москвичей на оптимистический лад.

Господдержка сделает квартиры дешевле

Андрей Пучков, генеральный директор Urban Group

Мы уже сейчас видим, что региональные и федеральные власти прикладывают много усилий для поддержки строительной отрасли. Продление ипотеки с господдержкой — важнейший инструмент поддержки как населения, так и девелоперов. Однако сейчас необходимы следующие шаги к снижению себестоимости.

Застройщикам необходимо облегчить доступ к проектному финансированию и дотировать процентную ставку по важным для региона проектам. Так, на наш взгляд, обновления требуют устаревшие нормы и СНИПы: в частности, это требования к освещенности зданий, которые не менялись с 30-х годов.

Еще два фактора, оказывающие влияние на удорожание квадратного метра, — ужесточение требований к нагрузке на ось большегрузного транспорта и действие системы «Платон». Несмотря на послабление со стороны государства и сохранение тарифа на перевозку на уровне 1,53 рубля за километр пути, застройщики, использующие в строительстве в основном крупнотоннажную технику, отмечают увеличение издержек при перевозке строительных материалов (в основном это щебень и песок). На наш взгляд, для компаний, осуществляющих жилищное строительство и возведение социальных объектов, необходимо предусмотреть льготный тариф. Все эти меры могли бы снизить себестоимость строительства минимум на 10 процентов. А значит, снизятся цены на жилье и вырастет спрос, который положительно реагирует даже на снижение на 3–4 процента.

Полная версия статьи доступна по ссылке

09.03.2016
Строительная газета: «Примеры для подражания»

Проекты-победители II Градостроительного конкурса Минстроя России войдут в каталог лучших градостроительных практик

Одним из ярких моментов Российского инвестиционно-строительного форума (РИСФ), который прошел недавно в Москве, стала торжественная церемония награждения победителей Градостроительного конкурса Минстроя России. Хотя конкурс проводится всего лишь во второй раз, он уже приобрел определенный вес и авторитет. В этом году на конкурс было подано 194 заявки, из которых 57 прошли в финал. Конкурсные заявки оценивало экспертное жюри, в состав которого вошли специалисты-практики, представители ведущих научных организаций нашей страны, руководители национальных объединений и объединений работодателей в строительной сфере.

Все победители конкурса войдут в каталог лучших градостроительных практик страны.

Открывая церемонию, глава Минстроя Михаил Мень отметил, что лучшие градостроительные практики страны — это хороший пример для регионов. «Те регионы, те муниципальные образования, которые хотят развиваться, многое почерпнули на РИСФе и многое почерпнут по результатам конкурса», — сказал Михаил Мень.

Министр представил новинку этого года — номинацию «Лучший реализованный проект развития застроенных территорий». «Номинация вызвала огромный интерес, — рассказал Михаил Мень. — За победу боролись 18 проектов». А победил проект развития застроенных территорий в Орджоникидзевском районе Уфы.

Острая борьба развернулась в уже традиционных номинациях. В номинации «Лучший реализованный проект комплексного освоения территории» победу одержал жилой комплекс «Опалиха О2» от компании Urban Group. Примечательно, что на конкурс проект выставляла не сама компания, а Московская область. Это одна из самых популярных на конкурсе номинаций: за выход в финал боролись 40 участников. «Приятно отметить, что в номинации «Комплексное освоение территорий» победил именно проект Московской области», — сказал заместитель председателя правительства Подмосковья Герман Елянюшкин.

Полная версия статьи доступна по ссылке

02.03.2016
Ведомости: «Девелопер Urban Group построит 370 000 кв. м жилья недалеко от Видного»

Жилой комплекс «Видный город» на 370 000 кв. м будет построен на участке в 36 га, расположенном в 6 км от МКАД по Варшавскому шоссе (недалеко от г. Видное), сообщил девелопер проекта Urban Group. О проекте известно и трем риэлторам, работавшим с компанией.

Первая очередь комплекса (125 000 кв. м) будет готова уже к концу 2017 г., а весь проект планируется сдать в эксплуатацию ко II кварталу 2019 г., уточнил представитель Urban Group. Инвестиции в «Видный город» он оценивает в 17 млрд руб.Метраж квартир в «Видном городе» актуализирован под текущий спрос: средняя площадь квартир – 45 кв. м.

Urban Group – один из крупнейших застройщиков Подмосковья. Общий портфель компании с учетом «Видного города», по собственным данным, составляет около 2 млн кв. м. Среди ее проектов – жилые комплексы «Город набережных» и «Солнечная система» в Химках, «Опалиха О2» и «Опалиха О3» на Новорижском шоссе и курорт «Митино О2» на Пятницком шоссе. Основной владелец компании – Александр Долгин.


Полная версия статьи доступна по ссылке

01.03.2016
РБК Недвижимость: «В южном Подмосковье построят ЖК с 50 вариантами планировки квартир»

В Московской области на юге от столицы девелоперская компания Urban Group построит жилой комплекс «Видный город», говорится в пресс-релизе застройщика. Новый поселок будет расположен рядом с усадьбой «Суханово» и городом Видное в 6 км от МКАД по Варшавскому шоссе. Покупателям жилья предложат 6 тыс. квартир стоимостью от 1,9 млн руб.

Отличительной чертой нового поселка станет возможность выбрать один из 50 вариантов планировки и комплектации квартиры, рассказал председатель совета директоров Urban Group Александр Долгин. По его словам, только среди однокомнатных вариантов будут доступны 25 вариантов исполнения. Половину всего предложения сформируют квартиры комфорт-класса, 40% займут варианты экономкласса, оставшиеся 10% придутся на бизнес-сегмент.

Новый поселок предполагается построить на территории в 36 га. Площадь «Видного города» — 370 тыс. кв. м, из них жилье займет 260 тыс. кв. м. В общей сложности в ЖК намерены возвести 31 жилой корпус от четырех до восьми этажей. Минимальная площадь студии составит 27 кв. м, площадь «однушек» будет колебаться от 30 до 41 кв. м. Самый просторный лот — четырехкомнатная квартира площадью 93 кв. м. Среди вариантов окажутся лофты с террасой на крыше, а также квартиры с собственным входом с улицы, двухуровневые, с окном в ванной. В состав «Видного города» также войдут клубные дома, все квартиры в которых будут продаваться с отделкой. Вместе с жилыми площадями девелопер возведет четыре детских сада суммарной вместимостью 280 мест, школу на 1125 детей, поликлинику, футбольный стадион, теннисные корты, скалодром, отдельные зоны для фитнеса и для катания на роликовых коньках. На первых этажах домов разместятся магазины и предприятия бытовых услуг.

Общие инвестиции в «Видный город» составят 17 млрд руб., 10% от этой суммы уйдет на «создание разнообразия в архитектурных и планировочных решениях», рассказал генеральный директор Urban Group Андрей Пучков. На возведение инфраструктуры будет потрачено 1,8 млрд руб. Первая очередь будет сдана в конце 2017 года, окончание строительства запланировано на второй квартал 2019 года.

Полная версия статьи доступна по ссылке
01.03.2016
Интерфакс.Недвижимость: «Urban Group построит на юге Подмосковья город за 17 млрд рублей»

Компания Urban Group вложит 17 млрд рублей в строительство города на юге Подмосковья, рассказал журналистам председатель совета директоров компании Александр Долгин.

По его словам, проект "Видный город" будет реализован в 6 км от МКАД по Варшавскому шоссе. Общая площадь проекта, который разместится на участке в 36 га, составит 370 тыс. кв.м. Полностью сдать объект планируется в 2019 году.

ЖК будет состоять из 17 домов, в которых предусмотрено 50 различных вариантов планировок квартир. Проект также предусматривает строительство 4 детсадов, школы и поликлиники.

Инвестиции в проект составят 17 млрд рублей, из которых 1,8 млрд будет потрачено на инфраструктуру. А.Долгин подчеркнул, что почти все инвестиции — собственные средства компании.

Особенностью проекта будет ярко выраженная усадебная традиция, рассказал архитектор проекта Максим Атаянц. По его словам, идея светского пригорода нашла отражение в уникальном террасном городском саду на территории проекта. Архитектор отметил, что этот элемент ни разу не появлялся в проектах ЖК. М.Атаянц добавил, что символом проекта станет изображение льва.

Полная версия статьи доступна по ссылке

Страница