Жилой комплекс с набережными, каналами и панорамными видами
Жилой комплекс для здорового образа жизни
Поселок таунхаусов в стиле старого города
Первый проект комфортного жилья эконом-класса
По вопросам, не связанным с продажей квартир, звоните: 8 (495) 662 82 34

СМИ о нас

26.01.2016
РИАМО: «Более 1 тыс новогодних елей собрали на корм животным зоопарков Подмосковья»

Более 1 тысячи новогодних елей собрали на корм животным подмосковных зоопарков в рамках акции «Дарим елки зоопаркам», жители Химок и Красногорска приносили деревья в специальные пункты сбора до 20 января, говорится в сообщении пресс-службы компании Urban Group.

Как отмечается в материале, в Московской области завершилась ежегодная экологическая акция «Дарим елки зоопаркам», организованная компанией Urban Group. До 20 января жители Химок и Красногорска приносили хвойные деревья, отслужившие праздник, на специальные пункты сбора, расположенные в жилых комплексах «Город набережных», «Новосходненский», «Ивакино-Покровское» и «Опалиха О2». Оттуда все собранные деревья направились на корм животным в контактный мини-зоопарк «Горки», этно-парк «Кочевник», животноводческую ферму и конноспортивный клуб «VSedlo». Все участники акции, которая проводится третий год подряд, получили в подарок семейный сертификат на посещение зоопарка «Горки».

«Жители наших комплексов с удовольствием участвуют в ставшей уже традиционной акции «Дарим елки зоопаркам». В этом году мы расширили географию мероприятия, организовав площадки для сбора деревьев в каждом из наших действующих комплексов, а также пригласили к участию еще больше мини-зоопарков. По итогам акции собрано более 1 тысячи сосен и елей, что в два раза превышает показатели прошлого года. Таким образом, еще больше животных получат полезные новогодние деликатесы», - приводятся в сообщении слова PR-директора компании Urban Group Яны Максимовой.

Полная версия статьи доступна по ссылке

18.01.2016
Квадрум Медиа: «Во главе событий»

Прошлый год был богат на события, причём на внутренний рынок оказывала большое влияние геополитическая обстановка, что грозило бизнесу стать неуправляемым. Однако, строительная отрасль выстояла. Подводя итоги 2015 года, эксперты рынка недвижимости были единогласны и на первое место по значимости поставили государственное субсидирование ипотечной ставки на первичном рынке. Второе место уверенно заняли будущие изменения закона 214-ФЗ. Замыкают тройку лидеров изменения, произошедшие на рынке апартаментов. Квадрум предлагает рассмотреть все эти события подробнее.»

Рука помощи

Всё началось со взлёта основной ставки ЦБ: рынок практически моментально отреагировал на увеличение ставки до 17% в декабре 2014 года. Прежде всего упал спрос, который в основной своей массе держался за счёт ипотечных кредитов. А значительное увеличение ставки сделало ипотеку слишком дорогой для большинства — ставка достигала в начале года 25%. Привлекательность рынка для инвестиций в реальности 2015 года также была под большим вопросом, и инвесторы частично с рынка ушли. Все эти тенденции грозили негативными последствиями не только рынку недвижимости, но и всей строительной отрасли.

В сложившихся обстоятельствах государство решило поддержать рынок новостроек. В результате с марта 2015 года покупатели новостроек могли оформить кредит с субсидированной ипотечной ставкой в районе 12%. Такое субсидирование во многом определило развитие массового сегмента новостроек в прошлом году: спрос в доступных классах был стабильным. Когда программа вошла в полную силу, показатели по доле ипотечных сделок вообще восстановились, в зависимости от объекта доля таких сделок достигала 60 – 70%. Леонард Блинов, заместитель генерального директора Urban Group, отмечает, что такая правительственная поддержка позволила многим семьям приобрести недвижимость даже в кризисный период, а застройщики смогли не только не снижать строительные объёмы, но и выводить на рынок новые объекты.»

Полная версия статьи доступна по ссылке

14.01.2016
Телеканал 360: «В Московской области запустили акцию по сбору отслуживших новогодних елей на корм животным»

Пункты сбора деревьев работают в разных городах Московской области и в столице.

В Подмосковье третий год подряд проходит акция "Дарим елку зоопаркам". В рамках мероприятия все желающие могут сдать живую новогоднюю ель в один из пунктов приема, которые находятся в разных городах Московской области, например, в Химках, сообщил телеканал "360". Организаторы просят предварительно очистить ель от всех игрушек и мишуры. Акция продлится до конца января.

"Во всех наших жилых комплексах установлены вот такие места для сбора елочек. Потом мы их отвозим в зоопарк, на лакомство животным. В них находится много полезных микроэлементов, которые именно зимой полезны животным", - рассказала организатор акции Дарья Шиншинова.

Для копытных животных новогодние ели - это настоящий деликатес. Часть полученных по акции деревьев них направят в этнопарк в Сергиево-Посадском районе, где живут девять верблюдов, пять яков, а также олени, козы и бараны.


30.12.2015
Novostroy-M: "Каким будет 2016 год на рынке новостроек: прогнозы и перспективы"

В преддверии Нового года принято не только подводить итоги, но и делать прогнозы на будущее. В условиях нестабильной экономики предсказания, касающиеся того, что будет на рынке новостроек в 2016 году, могут не оправдаться. Тем не менее, портал Novostroy-M.ru решил выяснить, чего стоит ждать в следующем году.

Последствия 2015-ого

Безусловно, развитие первичного рынка Московского региона во многом будет зависеть от политических и экономических факторов (цены на нефть, изменение курсов валют, геополитическая ситуация и т.д.), но не только от них. В частности, в 2015 году произошли события, которые окажут влияние на строительную отрасль в 2016-ом.

В этом году впервые из уст чиновников прозвучала инициатива видоизменения схемы привлечения денег дольщиков для строительства жилых домов – финансирование стройки должно осуществляться через специальный счет в банке. Таким образом денежные средства, которые покупатели заплатят за квартиры, будут под контролем. Столь радикальные меры понадобились для того, чтобы не допустить увеличение количества обманутых дольщиков. Свою «лепту» внесло банкротство крупнейшей российской строительной компании «СУ-155», последствия чего теперь легли на плечи государства.

По словам Владимира Богданюка, руководителя аналитического и консалтингового центра Est-a-Tet, пока инициатива вызывает у игроков рынка ряд вопросов. Прежде всего, такое ограничение в привлечении застройщиками финансирования – несвоевременная для текущего состояния экономики и рынка жилья в частности мера. Несмотря на стимулирование спроса и со стороны государства (субсидированная ипотека), и со стороны застройщиков (акции, скидки, рассрочки), инфляция неумолимо «съедает» доходы людей, и платежеспособность потенциальных покупателей падает. Традиционная схема финансирования проекта предполагает следующие пропорции разных финансовых инструментов: 10% – собственных средств, 20% – заемное банковское финансирование и 70% – средства дольщиков. Получается, что спрос падает, а застройщики могут лишиться основного источника финансов, ведь далеко не все компании смогут привлечь такой объем заемного финансирования.

«Ограничение количества застройщиков и укрупнение рынка может привести к росту цен, ведь монополизация и дефицит предложения создают искусственное завышение цен»

Владимир Богданюк, Est-a-Tet

Кроме того, нельзя не отметить, что банковская система в кризис также испытывает трудности, и при этом на нее накладывается огромная дополнительная нагрузка, с которой она может не справиться.

Законопроект уже внесен в Госдуму на рассмотрение, однако окончательной ясности в этом вопросе пока нет. Как отметил Рустам Арсланов, директор департамента продаж ГК «Гранель», от того, какое решение в итоге будет принято по этому вопросу, будет зависеть дальнейшая судьба застройщиков. Если изменения вступят в силу, можно предположить, что ряд мелких компаний уйдут с рынка. Останутся только крупные застройщики, способные приспособиться к новым правилам ведения девелоперского бизнеса. Также можно прогнозировать увеличение стоимости квадратного метра жилья. «В случае ограничения доступа к деньгам дольщиков застройщики испытают «финансовое голодание», что рискует негативно сказаться на их деятельности. Остается проектное финансирование, но использование данного инструмента автоматически повышает цены на недвижимость», – говорит первый заместитель генерального директора компании «НДВ-Недвижимость» Яна Сосорева.

Еще одно новшество, которое может повлиять на рынок в 2016 году – новые налоговые правила. Они касаются уплаты НДФЛ при продаже недвижимости. Предельный срок владения, при котором весь доход освобождается от налога, увеличивается с 3 до 5 лет. «Условно говоря, если вы купили квартиру в декабре 2015 года и успели зарегистрировать собственность до 31 декабря 2015 года, то для вас действуют старые правила – вы освобождаетесь от налога на доход через три года собственности, – поясняет Мария Литинецкая, управляющий партнер «Метриум Групп». – Однако, если вы стали собственником с 1 января 2016 года, то от налога на доходы вы освобождаетесь только через 5 лет. На мой взгляд, это может снизить инвестиционную привлекательность недвижимости как актива в целом, начиная с 2016 года. Да, можно продать квартиру по переуступке. Но цена за такой период времени попросту не успевает «отрасти». А учитывая сложную ситуацию с высокими ипотечными ставками, инвестор и вовсе рискует не продать квартиру в определенные сроки».

Между тем, уже во второй половине 2015 года застройщики отмечали значительное сокращение доли инвестиционных сделок, так как большая часть покупателей приобретают недвижимость для жизни. Тем не менее, новые правила налогообложения могут вовсе вытеснить инвесторов с рынка.

Были в 2015-ом и положительные решения, которые стимулировали и будут продолжать стимулировать первичный рынок. Речь о государственном субсидировании процентной ставки по ипотеке. Программа была запущена в марте, и доля ипотечных сделок увеличилась сразу в несколько раз, а вместе с тем, выросли и продажи. Тогда доля продаж по ипотеке достигала 90%. Вскоре покупатели поняли, что программа долгосрочная и денег хватит всем, поэтому ситуация с ипотекой вернулась в привычное русло – по данным «БЕСТ-Новострой», во второй половине года каждая вторая сделка на первичном рынке осуществлялась с использованием ипотечного кредита, а в некоторых проектах доля ипотеки так и осталась очень высокой – 70-80%.

«Программа государственного субсидирования ипотеки поддерживала первичный рынок на протяжении всего 2015 года, и уже сейчас известно о решении властей продлить срок программы до мая 2016 года. Таким образом, рынок получит поддержку как минимум в первые пять месяцев будущего года»

Григорий Алтухов, ФСК «Лидер»

По словам Натальи Саакянц, коммерческого директора компании Rose Group, отмена субсидирования ипотеки может привести как к незначительным неблагоприятным последствиям, так и серьезным негативным изменениям в отрасли. В данный момент на фоне растущего предложения ипотека является основным источником поддержания спроса на рынке. Также не исключено, что грамотная стратегия развития ипотечного кредитования при разумном уменьшении процентной ставки может и дальше способствовать общему поддержанию рынка недвижимости в период кризиса.

Что касается валютных колебаний, то ажиотажных продаж они уже не вызовут, как это было в конце 2014 года. В текущем году покупатели гораздо спокойней реагировали на валютные скачки, пропал и «эффект новизны», падение национальной валюты уже не так побуждает что-то срочно делать со своими рублевыми вкладами. «В следующем году валютные колебания будут оказывать, скорее всего, еще меньшее влияние на спрос, поскольку людей с «живыми» деньгами или тем более валютными накоплениями на рынке все меньше», – говорит Владимир Богданюк.

В «НДВ-Недвижимость» считают, что дно кризиса, о котором говорили весной и в начале лета, пройдено, однако экономика продолжает оставаться в сложном положении. Скорее всего, потребуется достаточно времени для того, чтобы от него оттолкнуться. Возможно, предстоящей весной будут заметны изменения в позитивную сторону.

Рост или падение

Эксперты не прогнозируют в 2016 году серьезных скачков цен на недвижимость. В большей степени рост стоимости жилья будет связан с увеличением строительной готовности объектов. Дмитрий Пантелеймонов, директор департамента маркетинга и продаж ГК «Лидер Групп», считает, что цены будут снижаться в переоцененных объектах и перенасыщенных новым жильем локациях, а вот в ликвидных проектах можно ожидать повышения стоимости квадратного метра по мере роста стадии строительной готовности. «Продолжится формироваться отложенный спрос – люди до сих пор ждут дальнейшего снижения цен и не спешат покупать недвижимость. Рано или поздно это обернется очередным всплеском покупательской активности и, как следствие, ростом стоимости метра. Но когда именно этот всплеск произойдет, мы пока не знаем», – говорит Дмитрий.

Очень большое количество масштабных проектов в сочетании со снижающимся платежеспособным спросом не будут способствовать удорожанию недвижимости вплоть до весны 2016 года. Возможно, в мае цены вырастут вместе с активностью покупателей, так как будет подходить к концу действие программы субсидирования ипотеки, и правительство не станет продлять ее.

Как пояснила Ирина Доброхотова, председатель совета директоров «БЕСТ-Новострой», если в определенные периоды аналитики фиксируют снижение средней стоимости метра, то это связано не с падением абсолютных показателей, а с выходом на рынок новых проектов по стартовым ценам, которые и влияют на общий средний показатель. Другое дело, что сегодня ряд проектов выходят на рынок с ценой квадратного метра примерно такой же, как и год назад. Если исходить из общего подорожания товаров и продуктов питания, а также уровня инфляции, то можно говорить лишь о сохранении на первичном рынке прежнего уровня цен, которые весьма выгодны для покупателя.

«Для наглядности можно посмотреть на динамику цен в текущем году. Так, на конец ноября средняя цена 1 кв. метра на рынке массового жилья была зафиксирована на отметке 158,7 тыс. рублей, а по итогам 2014 г. – 141 тыс. рублей. Соответственно, если исходить из конкретных и объективных цифр, то рост цен налицо. Однако нельзя забывать о высоком уровне инфляции (с января по ноябрь 2015 года – 12,1%) и о девальвации рубля», – говорит Ирина Доброхотова.

«Застройщики уже настолько приблизились к себестоимости строительства, что ждать дальнейшего падения цен не стоит. Максимум возможна корреляция в пределах плюс-минус 5%»

Даромир Обуханич, ГК «МИЦ»

В целом стоит отметить, что в 2015 году на рынке новостроек во всех сегментах «правил» покупатель. Девелоперам пришлось прибегнуть к различным и до недавнего времени на рынке не встречающимся инструментами стимулирования спроса. Скидки заметно выросли (до 25%), появились длительные беспроцентные рассрочки, субсидирование банковских ставок со стороны застройщиков (ипотека от 7%). Эксперты считают, что в том же ключе рынок будет развиваться и в 2016 году – застройщики продолжат стимулировать спрос за счет более привлекательных условий покупки. «Практика показывает, что наиболее востребованы и эффективны сегодня те предложения от застройщиков, при которых покупатель может получить реальную экономию», – говорит Григорий Алтухов, коммерческий директор ФСК «Лидер».

Леонард Блинов, заместитель генерального директора компании Urban Group, считает, что наиболее низкие цены наблюдались этой осенью. Однако ситуация, возможно, повторится в январе 2016 года. Дело в том, что этот период традиционно считается затишьем, поэтому компании могут продлить праздничные скидки на посленовогодний период.

Полную версию статьи Вы можете посмотреть здесь

.

30.12.2015
Строительство.ru: "Андрей Пучков: Самая правильная антикризисная стратегия — следовать за спросом"

Почему у одних девелоперов объемы продаж падают, а у других, наоборот, выросли, рассказал глава Urban Group

На вопросы журнала отвечает президент Ассоциации застройщиков Московской области, генеральный директор Urban Group Андрей ПУЧКОВ.

Андрей Викторович, в 2014 году в России установлен рекорд по объемам строительства жилья. Однако нынешний год обещает быть очень непростым, в том числе в таком хорошо знакомом Вам регионе, как Московская область. Ваши прогнозы?

— Как известно, в 2014 году в России было построено 83 млн кв. м жилья, из этого объема около 10% введено в Московской области.

В этом году в Подмосковье, по нашим оценкам, будет введено около 7 млн кв. м жилья, то есть на 11% меньше, чем в прошлом году. Причем в общем объеме введенного жилья порядка 70% составят многоквартирные дома, и около 30% — индивидуальные.

Как кризис отразился на деятельности вашей компании? Какие коррективы внесены в связи с этим в стратегию ее развития?

— Экономический кризис очень сильно повлиял не только на объемы, но и на структуру спроса. Из-за кризиса изменились предпочтения людей. Сегодня люди уже не в состоянии приобретать квартиры в Москве, поэтому многие обратили свой взор на Подмосковье, где пока можно за нормальные деньги купить дом или квартиру.

Однако жилья в Подмосковье, которое бы отвечало требованиям московского покупателя, не так много. Именно по этой причине у одних девелоперов объемы продаж снизились, а у других, наоборот, выросли.

Что же касается нашей компании, то по сравнению с 2014 годом наши объемы продаж выросли более чем вдвое. Секрет прост: мы предлагаем рынку продукт, который полностью соответствует потребительскому спросу, ожиданиям покупателей. И это самая правильная антикризисная стратегия.

Мы строим жилье комфорт-класса. Все наши усилия направлены на то, чтобы улучшить его потребительские характеристики и максимально удовлетворить спрос тех москвичей, которые хотят приобрести жилье в Подмосковье.

Андрей Пучков: Самая правильная антикризисная стратегия — следовать за спросом

— Как отразится на участниках строительного рынка Московской области увеличение уставного капитала компаний до 500 млн руб. Что об этом думает недавно созданная Ассоциация застройщиков Московской области?

— Требования к собственным средствам застройщика, которые сейчас предъявляются, на наш взгляд, порой носят избыточный характер. Разумеется, все зависит от масштаба проекта и объема средств дольщиков, которые в состоянии привлечь компании.

Поэтому мы предлагаем не устанавливать какие-то абсолютные значения, а привязать требования к размеру собственных средств застройщика, к объему проекта и строительства, которое он ведет.

— Сегодня на строительном рынке Подмосковья работают 535 компаний, из которых только 60 крупные. Увеличение уставного капитала обернется тем, что маленькие и средние компании вынуждены будут уйти с рынка, а их место займут крупные игроки, что грозит новым монополизмом. Согласны?

— Московская область — очень большой регион. Здесь есть муниципальные образования, в которых крупных застройщиков нет в принципе. Там работают небольшие строительные компании, и они весьма надежны. Большинство из них ведут стройку не на кредитные и не на заемные средства, а используют свои собственные. И, конечно же, крупные застройщики заменить эти небольшие компании не смогут.

Наша Ассоциация является той общественной организацией, в которой должно быть место для всех застройщиков — и крупных, и небольших. Мы должны объединять отрасль не по признаку масштаба бизнеса, а по критериям надежности, информационной открытости, качества проектов.

Андрей Пучков: Самая правильная антикризисная стратегия — следовать за спросом

— В одном из интервью Вы прямо заявили, что большая рентабельность строительного бизнеса — это миф. И во всеуслышание объявили, что рентабельность строительной компании составляет чуть более 10%. Но как при такой рентабельности, на грани фола, должен работать в условиях кризиса строительный бизнес?

— Самое печальное, что изменения в сфере законодательства продолжают снижать доходность строительства.

В качестве примера могу привести недавние поправки в ФЗ «Об автомобильных дорогах», когда резко ограничили нагрузки на одну ось автомобиля. Результат — инертные стройматериалы сразу же подорожали более чем на 50%. Если раньше тонна песка стоила 500 руб., то сейчас — 800 руб.

Введение платы за проезд по федеральным дорогам также увеличивает себестоимость строительства, поскольку основные стройматериалы доставляются на стройплощадки автотранспортом.

И можно не сомневаться, что перевозчики свои расходы тем или иным способом переложат и на строителей.

Бытует мнение, что цены на недвижимость в 2015 году — промежуточные. С другой стороны, бесконечный демпингэто дорога в никуда. Как Вы считаете, что будет с ценами в следующем году?

— Цены дальше снижаться не должны, поскольку запаса по финансовой прочности, по доходности у отрасли уже не осталось. Любое снижение цены будет означать, что девелопер начнет работать в минус, и весь вопрос, как долго он сможет продержаться.

В любом случае, это очень похоже на строительство классической пирамиды: чем ниже цена, тем больше убыток у девелопера и, в конечном итоге, кому-то из его покупателей просто не достанется квартиры.

Именно по этой причине мы и боремся за то, чтобы застройщики Московской области не устраивали демпинга, призываем и потребителей, и власти внимательно следить за ценовой ситуацией на рынке.

Полную версию статьи вы можете посмотреть здесь

22.12.2015
Журнал «SPEECH»: «Лучшие Российские постройки 2015»

Как и обещали, сразу после подведения мировых итогов — подводим итоги российские. Не без удовольствия отмечая, что по сравнению с прошлым годом этот был гораздо более щедрым на разного рода архитектурные зрелища, рекорды и аттракционы. Охватить все возможные типологии мы даже и не пытались. Но постарались не забыть все то, о чем, как нам кажется, все будут помнить еще долго.

ЖИЛОЙ КВАРТАЛ ГОДА. «ГОРОД НАБЕРЕЖНЫХ» / МАКСИМ АТАЯНЦ
«Садовые кварталы» в центре Москвы пока что так и не достроили, но зато 12-метровые каналы в округе Химки уже готовятся стать катками: разместившийся на их берегах жилой квартал из 21 дома и 79 таунхаусов в сентябре этого года был полностью сдан. По определению застройщика Urban Group, «Город набережных» — это сочетание «стоимости эконом-класса, инфраструктуры и комфорта бизнес-класса и архитектуры уровня премиум-сегмента».

Что и говорить: архитектура «маленькой Венеции» разительно отличается от жилых кварталов Москвы и Подмосковья, даже и «элитных». Классицисту Максимум Атаянцу в рамках весьма ограниченного бюджета удалось создать разнообразную городскую застройку, при этом в стиле, близком к добротному сталинскому ампиру. Такую, что, прогуливаясь по одной из набережных или вдоль улицы, то, что ты видишь вокруг, хочется изучать и разглядывать.

Так что определение «город» вполне оправдано: ведь, кроме красивых набережных, здесь есть кварталы, улицы, площади и бульвары. Свой детский сад, школа, банк, медицинский центр и салон красоты; на первых этажах зданий — торговые галереи; для летнего отдыха — собственный пляж и зона барбекю; на каждый день — детские и спортивные площадки. А недавно на пяти пешеходных переходах появились картины Мондриана, Малевича и Кандинского — и пост в нашем facebook, сообщающий об этом, стал мегапопулярным в считаные часы!

Полную версию статьи можно посмотреть здесь

21.12.2015
Интерфакс: «Кодекс застройщиков Московской области подписали 19 компаний»

"Кодекс застройщиков", созданный при поддержке Ассоциации застройщиков Московской области, подписали первые 19 компаний, сообщили "Интерфаксу" в Ассоциации.

21 декабря Кодекс подписали представители ЗАО "Рузский Дом", АО "ПИК-регион", ЗАО "Сити-XXI век", ООО ФСК "Лидер", ООО "МОРТОН", АО НДК "АБСОЛЮТ", ООО "ВЕСТА-СФ", RDI, Urban Group, ЗАО "Премьер Холдинг", АО "Региондевелопмент", ООО "Гранель Девелопмент", ООО "Эталон-Инвест", ООО "Профи-Инвест", ООО "Гефест-Инвест", KASKAD Family, ГК "МИЦ", ГК "Садовое кольцо" и ООО GRAVION GROUP.

Подписать документ обязаны все вступающие в Ассоциацию компании. Те строительные организации, которые не будут соблюдать положения Кодекса, будут исключены из профессионального объединения."Создание и подписание Кодекса застройщиков - это событие, значение которого для отрасли сложно переоценить. В период экономической нестабильности этот документ будет являться дополнительным ориентиром для потребителей при выборе компании-застройщика. Важно, чтобы покупатели сохранили доверие к девелоперам, а также имели реальные гарантии того, что дом, где куплена квартира, будет построен", - отметил министр строительного комплекса Московской области Сергей Пахомов.

"В Кодексе закреплены самые важные профессиональные ценности, которых должен придерживаться любой строитель: добросовестность и ответственность по отношению к покупателю, уважение и честная конкуренция по отношению к коллегам, а также конструктивность и социальная ориентированность в диалоге бизнеса и власти", - подчеркнул президент Ассоциации застройщиков Московской области Андрей Пучков.

Среди основных положений Кодекса - ответственность компаний перед покупателями, что делает рынок недвижимости более прозрачным и понятным, а также информационная открытость и социальную ответственность всех участников Ассоциации. Своими общими ценностями девелоперы назвали также развитие инноваций, поддержание лучших практик, а также взвешенную финансовую политику и отказ от продаж ниже себестоимости.

Полную версию статьи можно посмотреть здесь

17.12.2015
Urbanus.ru: «Жизнь на уровне»

Двухуровневые квартиры сегодня штучный товар на столичном рынке недвижимости. Тем не менее, спрос на такое жилье есть всегда, не смотря на высокие ценовые показатели. И это не случайно, ведь квартира на два этажа так похожа на частный дом. Она дарит хозяину ощущение свободного пространства, дает место для самовыражения при создании неповторимого интерьера, подчеркивает высокий социальный статус владельца.

Хорошо забытое старое

Двухуровневые квартиры появились еще во времена СССР. Однако встречались довольно редко. Это были изначально проектированные двухуровневые квартиры. Надежда Хазова, генеральный директор агентства эксклюзивной недвижимости «Усадьба» рассказала, что такие объекты впервые появились в башнях сталинских домов. Позже распространение получили квартиры, расположенные на двух этажах и объединенные в одну по вертикали.

Леонард Блинов, заместитель генерального директора компании Urban Group рассказал, что в эконом-классе двухуровневые квартиры появились совсем недавно – 4 года назад. Первым таким проектом стал ЖК «Город набережных», который был представилен в 2011 году. Здесь 10% квартир являются двухъярусными и располагаются на последних этажах. Другим проектом, где реализуются двухуровневое жилье является ЖК «Опалиха О3», в котором представлены квартиры с террасами. Эксперт отмечает, что в среднем двухуровневая квартира от Urban Group стоит 5 млн руб.

Полную версию статьи можно посмотреть здесь

16.12.2015
Химки TV: В ЖК «Солнечная система» открылся детский сад

В Химках в уходящем году открылись восемь дошкольных образовательных учреждений. Очередной детский садик готов принять юных воспитанников в микрорайоне Клязьма-Старбеево.

15.12.2015
Подмосковье Сегодня: «Детский сад по авторскому проекту открылся в Химках»

Новый детский сад, построенный по уникальному авторскому проекту, открылся сегодня в подмосковных Химках, сообщает пресс-служба ГК Urban Group.

«Пятнадцатого декабря в жилом комплексе «Солнечная система» в городском округе Химки состоялось открытие детского сада с авторской архитектурой», - говорится в сообщении. В торжественной церемонии приняли участие министр строительного комплекса Московской области Сергей Пахомов и руководитель администрации городского округа Владимир Слепцов.

«Сегодня мы открываем восьмой детский сад за этот год. Открытие этого детского сада сделает дошкольное образование доступнее для еще большего количества химкинских жителей. Образовательное учреждение полностью укомплектовано всем необходимым современным оборудованием, что позволит детям успешно учиться и развиваться», - сказал Слепцов.

Детский сад расположен на первом этаже жилого дома. В нем есть помещения для детей младшей и старшей групп, медицинский и методические кабинеты, музыкальный и спортивный залы; планируется организация нескольких кружков физкультурно-оздоровительной и художественно-эстетической направленности. Также в детсаду будет работать педагог-психолог.

Детский сад полностью укомплектован мебелью, в физкультурном зале установлены гимнастическая стенка, горка и детские тренажеры, а для прогулок воспитанников предусмотрены три игровые площадки.

«Открытие современного детского сада в жилом комплексе - яркий пример комплексного освоения территории. Такой подход к строительству позволяет решить важнейший социальный вопрос ликвидации очередей в дошкольные учреждения для детей в возрасте от 3 до 7 лет», - подчеркнул Сергей Пахомов.

Полная версия статьи доступна здесь

11.12.2015
РБК Недвижимость: «Бюджетные расходы на квартиры для военных достигли 431 млрд рублей»

За 11 лет действия военной ипотеки в России государство обеспечило жильем 137 тыс. человек

Суммарные затраты российского бюджета на ипотечное жилье для военнослужащих составили 431 млрд руб., пишет «Российская газета». Такая сумма накопилась за последние 11 лет, в течение которых обязательства по ипотечным займам военнослужащих покрывало государственное федеральное казенное учреждение «Росвоенипотека», подведомственное Министерству обороны. В общей сложности государство профинансировало покупку жилья для 137 тыс. военнослужащих и сотрудников силовых министерств. Через «Росвоенипотеку» бюджет оплачивает обязательства таких заемщиков по ипотеке во время всего периода службы.

В этом году по программе было куплено 30 тыс. квартир, 8 тыс. из них расположены в новостройках, уточняет «Российская газета». На сделки с недвижимостью федеральный бюджет потратил 96 млрд руб. Большая часть из них ушла на квартиры в столичных регионах. «Средняя стоимость 1 кв. м жилья в Москве составляет в рамках программы «Военная ипотека» 113,4 тыс. руб., в Санкт-Петербурге — 88,1 тыс., в Московской области — 75 тыс., в Ленинградской области — 69,4 тыс. руб.», — цитирует «Российская газета» руководителя «Росвоенипотеки» Владимира Шумилина. По его словам, в остальных регионах средняя цена 1 кв. м составляет 49 тыс. руб.

Военная ипотека в Подмосковье

В Московской области по программе военной ипотеки аккредитованы 30% новостроек — это эквивалентно 49 проектам от 31 компании-застройщика, подсчитали в девелоперской компании Urban Group. «В виде первого взноса принимается свидетельство о праве участника накопительно-ипотечной системы жилищного обеспечения военнослужащих на получение целевого жилищного займа. Размер кредита по военной ипотеке в большинстве предложений не превышает 2,2 млн руб.», — говорится в пресс-релизе компании.

На данный момент в доверительном управлении «Росвоенипотеки» находятся 202 млрд руб., эти деньги организация может потратить на приобретение нового жилья для военнослужащих. Претендовать на такие квартиры могут военные, отслужившие не менее трех лет. Пока фонды «Росвоенипотеки» остаются невостребованными, организация имеет право их инвестировать. По словам Владимира Шумилина, ведомство обеспечивает 13%-ную доходность таких накоплений, за все время инвестиций общая прибыль от вложения средств составила 22 млрд руб.

Полная версия статьи доступна здесь

10.12.2015
Коммерсантъ. Дом: «Инновации против кризиса»

Просто квадратные метры сегодня продаются трудно и долго. Конкуренция высока как никогда, поэтому приходится искать особые изюминки, чтобы выделиться на общем фоне. Застройщики стали изобретательнее: в ход идут необычные архитектурные решения, инновационные инженерные системы, сплошная интернетизация пространства. Казалось бы, дополнительные затраты в кризис никого вдохновить не могут, однако при ближайшем рассмотрении оказывается, что именно они-то и приносят выгоду как авторам проекта, так и будущим жильцам.

Кто мельче?

Обострившаяся в последние годы конкуренция в сфере жилого девелопмента заставляет застройщиков буквально сражаться за каждого покупателя, у которого (и об этом хором говорят все участники рынка) денег становится все меньше, а претензий — все больше. Принцип "услышал, приехал, увидел, понравилось, беру" больше не работает. Сегодняшний потенциальный соинвестор строительства объезжает не один десяток строек, прежде чем решиться на покупку. Следовательно, чтобы он вернулся именно к вам, ему нужно предложить нечто такое, чего не предложат другие.

Сначала на рынок вышли квартиры-студии, и девелоперы словно соревновались между собой, кто нарежет их мельче. Этот подход принес пионерам "мелкой нарезки" свои плоды, однако довольно быстро выяснилось: чем квартира меньше, тем, как ни парадоксально, отделка и даже обустройство в ней обходятся дороже. Не в абсолютных цифрах, конечно, а в сравнении со стоимостью приобретения.

Покупатель хотел сэкономить, но получилось примерно как в случае с "Запорожцем", на который поставили двигатель от Bugatti. Квартиры для жизни из совсем маленьких студий получались только у тех, кто заказывал проект у профессионального дизайнера. В конце концов рынок попросту насытился "каморками для лилипутов", как их все чаще стали называть в социальных сетях, и застройщикам пришлось искать другие решения.

Детский сад как инструмент маркетолога

Следующим пунктом в борьбе за сердце и кошелек покупателя стали проекты, богатые сопутствующей инфраструктурой, чему немало способствовало сначала московское, а затем и подмосковное правительство, обязавшее девелоперов строить не только дома, но и здания для социальных учреждений. Из обязательства немедленно сделали маркетинговый ход. "В нашем жилом комплексе будет детский сад!" — об этом каждый уважающий себя застройщик спешил сообщить везде, где только было возможно.

Детские сады и школы быстро перестали удивлять покупателей, которые их наличие, с одной стороны, рассматривали как должное, с другой — стали все пристальнее изучать такие подробности, как, например, то, кто станет оператором этих самых детских учреждений. В ряде случаев они не передавались на баланс города, а становились коммерческими со всеми вытекающими ценовыми последствиями, каковыми жильцы вовсе не всякий раз были довольны.

Теперь для удержания внимания аудитории требовалось нечто большее. И тут московское правительство объявило борьбу с автомобилистами, поэтому следующим шагом девелоперов к цивилизованному образу строительства стал "двор без машин".


Прошлый век

Все новое, как известно, хорошо забытое старое. В практике застройщиков попытки развести автомобильные и пешеходные потоки уже встречались и были вполне успешными. "Еще в 50-е годы XX века в Москве строились такие здания, как, например, высотка на Баррикадной, где построен обширный подиум с воротами-въездами в нежилые помещения, в том числе гаражи",— рассказывает главный архитектор Института гелиотектуры Сергей Непомнящий.

Яркий пример "подземного гаража над землей" в архитектуре сталинского ампира — дом на улице Строителей, 4. "Правда, размер этих гаражей весьма скромен по современным представлениям,— замечает эксперт,— однако это неудивительно, ведь владельцев машин было очень немного".

В постсоветские времена похожий прием был применен при проектировании и строительстве жилого комплекса "Корона" на проспекте Вернадского, который был спроектирован еще в 1996 году — правда, поиск инвестиций и строительство заняли почти семь лет. "Здесь практически всю территорию участка 1,2 га занимает гараж, укрытый слоем земли",— говорит Сергей Непомнящий, который был автором этого проекта, предусматривавшего размещение колонн жилого дома таким образом, чтобы они проходили сквозь гараж и не мешали рациональной организации проездов и расстановке машин. Правда, оговаривается архитектор, эту схему несколько ухудшил девелопер "Короны" Сергей Полонский, но заложенные в первоначальном проекте принципы в этой его части были все же сохранены.

Инфраструктура тапочной доступности

Помимо разведения потоков, автомобильных и пешеходных, стилобат "Короны" носил и другую функцию — создать функциональные связи между всеми частями и объектами комплекса и обеспечить доступность любой его части, что называется, "в домашних тапочках". И было зачем: в этой части комплекса разместились аквапарк с саунами и водными аттракционами, тренажерные залы, зал для боулинга, детский клуб, рестораны и кафе.

Получился своеобразный "ЖК полного цикла", или, как потом, после появления "Москва-Сити", стали говорить, "город в городе". Термин быстро вошел в моду, и хотя прошло довольно много времени, прежде чем начали строиться аналоги, все же начало было положено именно тогда, в 2000-х.

К нынешнему моменту попытки создать такие мини-города активно предпринимаются уже не только в премиум-классе, но и в более низких ценовых сегментах. В качестве примера прекрасно подходит строящийся на Ленинградском шоссе по проекту Максима Атаянца жилой комплекс "Солнечная система". Именно здесь, но уже на территории 27 га, пешеходную и автодорожную сети снова разделят по вертикали, причем полностью. Конечно, единый подиум на такой территории влетел бы в копеечку, поэтому было принято решение создать целую систему стилобатов и мостов, соединяющих между собой все дворы и пешеходные зоны.

"Благодаря этому человек может пройти сквозь весь жилой комплекс живописным маршрутом, нигде не пересекая дорог и не встречая перекрестков",— рассказывает Леонард Блинов, заместитель генерального директора Urban Group, застройщика комплекса.

Освещение со смещением

Кроме подъема мини-города в "Солнечной системе" было применено и еще одно архитектурное решение, которое, по утверждению девелопера, не имеет аналогов в мировой практике. "Чтобы добиться комфортной среды в высокоэтажном строительстве, Максим Атаянц применил систему уступов на фасадах, результатом которой стали неповторимые видовые характеристики внутри жилого комплекса,— говорит Леонард Блинов.— Фасады визуально и конструктивно разделены на три яруса, и каждый ярус несколько отступает вглубь, не доминируя над человеком, создает иллюзию перспективы, города на возвышении с разными строениями".

Полная версия статьи доступна здесь

08.12.2015
Генеральный директор компании Urban Group Андрей Пучков прокомментировал ситуацию на рынке недвижимости Подмосковья

8 декабря генеральный директор компании Urban Group Андрей Пучков прокомментировал телеканалу «Россия 24» ситуацию на рынке недвижимости Московской области и рассказал о тех проектах, которые востребованы у покупателей.

«Наибольшим спросом у покупателей пользуются проекты с так называемой качественной средой. Под этой средой мы понимаем яркую архитектуру, удачные градостроительные решения. Очень важно в таких проектах предложить покупателю широкий выбор в части планировок», - отметил Андрей Пучков.


06.12.2015
Ведомости: «На прибрежных территориях власти столицы построят более 30 млн кв. м недвижимости к 2020 году»

Реконструкция промышленных пространств у воды – занятие весьма дорогое, хлопотное, но при правильном менеджменте и удаче может принести хороший доход и городу, и частным инвесторам.

Мосты в прекрасное будущее

Программа реконструкции набережных рассчитана до 2035 г. На данный момент прошел только конкурс на развитие прибрежных территорий, в котором победило бюро «Меганом». «Создание набережной Москвы, ее обустройство – задача крайне сложная», – признался на MREF-2015 Александр Тимохов, заместитель председателя комитета по архитектуре и градостроительству города.

Сейчас, по выражению Марата Хуснуллина, заммэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства, «мы проходим стадию практического проектирования». Площадь прилегающих к реке территорий огромна – около 10 400 га, или десятая часть Москвы (в ее старых границах), из них 1860 га – водная поверхность реки. Из 201 км запланированных набережных только 50 км – надлежащего качества, поделилась Евгения Гухман, начальник мастерской Института генплана.

Один из примеров мировой практики – порт в Марселе. В 1960-е гг. Марсель имел славу одного из самых криминальных городов Европы, здесь был самый высокий уровень безработицы молодежи. В 1995 г. началась реконструкция бывшего порта, занимавшего около 100 га. На перевоплощение грязных доков в модные кварталы ушло 7 млрд евро. Большая часть этих денег пришла из частного сектора: на каждый 1 евро госфинансирования 4 евро частных инвестиций, напоминает Метью Вандер Борг, директор и главный архитектор бюро C Concept Design из Нидерландов. В бывшем порту разместилось почти 50 000 новых единиц жилья и около 1,2 млн кв. м коммерческих зданий. Одна из центральных зон – набережная J4. На ней за 191 млн евро построили музей MuCEM, который с трех сторон окружен водой. На крыше музея устроено открытое кафе с панорамными видами на море. За три первых месяца с момента открытия в музее побывал миллион посетителей.

"Находясь на набережных, люди на 30% счастливее, чем где-либо в другом месте, и не важно, чем они занимаются. Это результаты исследования записей людей в соцсетях. Вне набережных позитивно окрашенных постов 51% (негативных – 49%), на них – 69–70%. Урбанисты и специалисты по ландшафтам нас не обманывают – на набережных действительно хорошо", - отмечает Александр Долгин, Председатель совета директоров Urban Group.

Полную версию статьи можно посмотреть здесь

03.12.2015
Недвижимость & Цены: «Военная ипотека стала доступна в городе-курорте «Митино О2»»

В городе-курорте «Митино О2», девелопером которого выступает компания Urban Group, стала доступна военная ипотека от банка ВТБ 24 (ПАО).

Теперь военнослужащие-участники накопительно-ипотечной системы (НИС) могут приобрести любую квартиру в доме № 6 на выгодных условиях с помощью программ ипотечного кредитования. Согласно проекту города-курорта, дом, аккредитованный по военной ипотеке, расположен рядом с зоной променада и будущим гостиным двором, где будут сосредоточены небольшие магазинчики, кафе и рестораны.

«Мы расширяем сотрудничество с партнерами, чтобы военнослужащие могли выбрать квартиру в уникальных проектах с красивой архитектурой и полным набором инфраструктуры для здорового образа жизни и отдыха в любое время года. В городе-курорте «Митино О2» представлена целая линейка инновационных курортных форматов квартир, многие из которых уникальны для сегмента массового жилья. Таким образом, военнослужащие могут выбрать для себя наиболее комфортный вариант планировки», — говорит Леонард Блинов, заместитель генерального директора компании Urban Group.

По условиям ипотечной программы от ВТБ 24 (ПАО), оформить военную ипотеку в «Митино О2» можно с первоначальным взносом 20% по ставке от 12,5% годовых. Срок кредитования — до 30 лет. Таким образом, купить двухкомнатную евроквартиру (от 41,5 кв. м) в уникальном проекте стоимостью 3,1 млн рублей можно, накопив всего 630 тыс. рублей. Кроме того, военнослужащим доступны специальные акции, позволяющие снизить стоимость квартиры на 4% или получить отделку в подарок.

Также для военнослужащих действует программа потребительского кредитования от банка ВТБ 24 (ПАО) «Ипотечный бонус», в рамках которой можно получить кредит наличными на первоначальный взнос, покупку кладового помещения или машино-места до 3 млн. руб., на срок до 7 лет, по ставке 15,5% годовых.

Полную версию статьи можно посмотреть здесь

02.12.2015
Ведомости: «Кредиты душат отрасль»

Вопрос импортозамещения для рынка Московской области уже давно не стоит, потому что 90% рынка – это так называемый эконом- и комфорт-класс, и мы несколько лет работаем практически полностью на отечественных материалах. Доля импорта примерно с 10% снизилась до 3% (в пределах статистической погрешности).

Оживилась дискуссия о возможном снижении цен. У меня создается впечатление, что эксперты, в том числе крупные банки, не имеют информации, в какой экономике работает застройщик. Приведу несколько цифр. 80% застройки – это проекты комплексного освоения территории, и более 90% – проекты эконом- и комфорт-класса. При средней цене продажи в 70 000 руб. за 1 кв. м расходы составляют 62 600 руб. Таким образом, первый главный тезис – сейчас застройщик работает с рентабельностью 10,57%. Когда говорят, что цена снизится на 15%, хочется им ответить: не снизится. Некуда. Все, кто будет работать с ценой на 15% ниже текущей, рискуют создать новых обманутых дольщиков.

Поэтому главная задача девелоперов – это работа над собственной себестоимостью, поиск внутренних резервов и работа с властью над изысканием дополнительных резервов. Итак, 62 600 руб. – это затраты. 49% из них (это 30 500 руб.) – стоимость коробки с инженерными сетями, т. е. стоимость строительно-монтажных работ. Всего лишь половина, подчеркиваю, из общей себестоимости. На что приходится вторая половина? 11% – земля (7000 руб.). Технические условия, стоимость подключений – 2% (1500 руб.). И стоимость самих внеплощадочных инженерных сетей – еще 4% (2660 руб.). Дальше, внутриплощадочные инженерные сети – 2%, социальные объекты и дороги – 9%, налоги – 6%, страхование гражданской ответственности застройщика – 1%. Еще одна очень важная цифра: 7% – кредитная нагрузка. Кредитная нагрузка на застройщика за последний год увеличилась на 48%. Это беспрецедентный рост, который по факту душит отрасль. После всего перечисленного еще две статьи есть: коммерческие расходы (это реклама, расходы на продажу) – 3% и 2% – накладные расходы.

В промышленности стройматериалов есть еще внутренний резерв – работа над собственной эффективностью. А вот внутренних резервов у застройщиков практически нет. Но мы видим, как можно было бы еще снизить себестоимость на 10% – и значит, цену продажи. Первое – это доступ к проектному финансированию. Может быть разработана и предложена универсальная методика оценки инвестиционных проектов. Ее можно согласовать с банками, с ЦБ. Почему важные для региона проекты не могут дотироваться в части проектного финансирования, как сельское хозяйство или рыболовство? Ассоциация застройщиков Московской области, которую я возглавляю, будет выходить с такой инициативой.

Второе – это стоимость подключения к инженерным сетям. Во всем мире поставщик ресурсов подводит точки подключения к участку. Застройщик подключается и через тариф уже в процессе эксплуатации возмещает поставщику его инвестиционную составляющую. Только в России с застройщика все берут сразу – в общей сложности 12%. Сразу. И эти 12% сразу попадают в цену квадратного метра. Если удастся изменить порядок подключения к сетям, себестоимость уменьшится сразу на 5%. Третье – с застройщика взимают налог на прибыль со стоимости тех социальных объектов, которые он строит и передает муниципалитетам. Если изменим ситуацию, себестоимость снизится на 10%.

Автор - генеральный директор Urban Group

Полную версию статьи можно посмотреть здесь

01.12.2015
Novostroy-M.ru: Где покупать квартиру в Подмосковье: выбираем идеальный город для жизни

Подмосковье сегодня активно застраивается жильем, а вместе с тем, появляется все больше тех, кто готов переехать из столицы в область. Однако, подходя вплотную к покупке квартиры в новостройках «заМКАДья», очень непросто определить сходу, в каком городе жить будет лучше.

Традиционно считается, что самые престижные направления области – запад и северо-запад. Там хорошая экология и транспортная доступность, развитая инфраструктура – социальная, спортивная, коммерческая, а также благополучная социальная среда.

Если говорить о самых застраиваемых городах и районах Московской области, то, по данным «БЕСТ-Новострой», лидирует Красногорский район, где в продаже находится 162 корпуса (или 12% от общего количества корпусов в продаже на первичном рынке Подмосковья). В районе реализуются такие крупные проекты как Микрогород «В лесу» (общая площадь 1,5 млн кв. м), «Изумрудные холмы» (общая площадь 1 млн кв. м), «Мортонград Путилково» (общая площадь 1 млн кв. м), «Красногорский» (общая площадь 500 тыс. кв. м), «Новое Тушино» (общая площадь 500 тыс. кв. м), ЖК «Опалиха О3» (общая площадь 435 тыс. кв. м), «Митино О2» (общая площадь 450 тыс. кв. м).

На втором месте Одинцовский район: 119 корпусов в продаже (или 8,8% от общего количества). В районе строятся ЖК «Гусарская баллада» (общая площадь 1,2 млн кв. м), «Одинбург» (общая площадь 750 тыс. кв. м), «Сколковский» (общая площадь 415 тыс. кв. м), «Резиденции Сколково» (общая площадь 400 тыс. кв. м).

Третья позиция у Химок: 99 корпусов или 7,3% от общего количества корпусов в продаже. В городском округе представлены такие проекты как ЖК «Новокуркино» (общая площадь 1 млн кв. м), «Левобережный» (общая площадь 550 тыс. кв. м), «Солнечная система» (общая площадь 470 тыс. кв. м), «Новогорск Парк» (общая площадь 300 тыс. кв. м).

Транспортная доступность

Ключевым фактором при выборе места жительства в области сегодня является транспортная доступность. «Главный критерий при выборе локации – это транспортная доступность объекта недвижимости. С этой точки зрения наиболее удобны для жизни районы, расположенные в пределах 15 км от Москвы и имеющие со столицей не только автобусное сообщение, но и железнодорожное. К таким городам относятся Химки, Красногорск, Люберцы (Котельники), Подольск, Балашиха, Реутов и Мытищи. К тому же, если планы властей будут реализованы, все эти локации смогут похвастаться и наземным или даже обычным (к примеру, Котельники уже имеют собственную одноименную станцию) метро. Также ряд территорий планируется развивать с помощью линий скоростного трамвая.

Инфраструктура

С точки зрения обеспеченности инфраструктурой к числу наиболее развитых городов ближнего Подмосковья можно отнести Реутов, Красногорск, Химки, Мытищи и Лобню.

«При покупке квартиры у наших покупателей часто возникают вопросы о наличии рядом спортивных школ и объектов, – говорит Леонард Блинов, заместитель генерального директора компании Urban Group. – Например, в Химках недалеко от строящего жилого комплекса «Солнечная система» находится «Арена Химки». На стадионе европейского уровня проходят не только знаковые футбольные матчи, но и организовываются творческие и спортивные мастер-классы для детей. Как отмечают клиенты (в основном это семьи с детьми), доступная близость самого крупного спортивного объекта Подмосковья положительно повлияла на их решение о покупке квартиры».

Полную версию статьи можно посмотреть здесь

01.12.2015
Квадрум Медиа: «На первое. Квадрум подводит итоги ноября»

«Ноябрь не стал месяцем громких событий на рынке недвижимости, однако, поразмыслить и подвести итоги всё равно стоит. С одной стороны, ещё один ничем не примечательный месяц не сулит нашей стране ничего плохого. Но ведь и положительных тенденций, говорящих о выходе из кризиса, не наблюдалось. Наоборот, кризис затягивается, предпосылок, что ситуация со спросом выровняется, нет, ничего хорошего ни застройщикам, ни дольщикам это не обещает. Правительство, судя по всему, понимает этот карточный расклад и, пытаясь обезопасить себя, начинает пытаться законодательно выровнять все экономические косяки. Но добрыми делами, как известно, дорога в ад вымощена.»

Цена сошла с ума

Ростом цен на всё сейчас никого не удивишь, однако, повышение цен указом министерства можно было и отложить. А дело в том, что именно в ноябре Минтранс ввёл новые правила, по которым вводится покилометровая оплата для большегрузных машин за проезд по дорогам федерального значения. Андрей Пучков, президент ассоциации застройщиков Московской области, генеральный директор компании Urban Group, отмечает, что подобное нововведение в совокупности с ужесточением требований по нагрузке на ось увеличат себестоимость строительных работ в Подмосковье минимум на 7% и могут обернуться снижением темпов строительства вплоть до полного коллапса строительной отрасли, так как доставка материалов ведётся крупнотоннажной техникой.

Эксперт объясняет: «Из-за изменений правил перевозки грузов себестоимость строительства увеличится на 7 – 8%. В основном рост связан с увеличением стоимости доставки инертных строительных материалов. Если песок в карьере стоит 80 – 100 рублей за куб, и до изменения тарифов перевозки цена была 500 рублей, то сейчас стоимость песка уже 800 рублей. Учитывая, что инертные материалы составляют 15% всех строительно-монтажных работ, то увеличение их стоимости на 50% влечёт за собой автоматически увеличение себестоимости. И всё это происходит в самые тяжёлые для отрасли времена, в условиях спада на рынке недвижимости. Весной, когда размер платы за километр вырастет в два раза, всё это непосильным бременем ляжет на плечи строительных компаний. Если ничего оперативно не предпринять, то застройщики будут вынуждены либо уменьшать рентабельность проектов, либо повышать стоимость квадратного метра. В этой связи мы направили официальные письма в Минстрой России и Федеральное Собрание РФ с просьбой рассмотреть возможность введения льгот для перевозок строительных материалов, таких как песок, щебень, арматура».

Полную версию статьи можно посмотреть здесь


01.12.2015
UrbanUrban.ru: «Пешеходные переходы в Химках превратились в произведения художников-авангардистов»

В жилом комплексе «Город набережных» в Химках вместо обычных пешеходных переходов решили украсить улицы работами художников-абстракционистов. На асфальте появились фрагменты картин Пита Мондриана, Казимира Малевича и Василия Кандинского.


Пять пешеходных переходов были украшены работами трёх мастеров. Решение о таком художественном подходе приняла компания-застройщик — Urban Group. Было выбрано пять наиболее популярных переходов на территории жилого комплекса.

«Пешеходный арт», как его назвали девелоперы, — не только способ оживить городскую среду, но и инструмент повышения безопасности дорожного движения. Во-первых, яркие цвета привлекут внимание всех участников движения — и пешеходов, и велосипедистов, и водителей. У пешеходов же, вероятно, появится желание переходить дорогу только по переходу. Рядом с каждым переходов также расположена информационная табличка, которая должна заинтересовать пешеходов.

Полную версию статьи можно посмотреть здесь

01.12.2015
ТАСС: «Три детских сада построены в Химках в 2015 году»

Три новых детских сада построено в Химках в 2015 году. Об этом сообщили в пресс-службе министерства строительного комплекса Московской области.

"В рамках реализации государственной программы Московской области "Образование Подмосковья" на 2014-2018 годы за 2015 год министерство строительного комплекса Московской области выдало разрешения на ввод в эксплуатацию трех дошкольных образовательных учреждений в городском округе Химки Московской области (в микрорайонах Левобережный, 7 Новокуркино, на ул. Юннатов 2), что способствовало созданию еще 592 дополнительных мест для детей в возрасте от 3 до 7 лет. Строительство велось за счет внебюджетных источников финансирования", - говорится в сообщении пресс-службы.

Кроме того, в Химках строятся еще три детских сада: один в микрорайоне Клязьма-Старбеево на 120 мест и два в Северо-западной промышленно-коммунальной зоне – на 80 мест в ЖК "Две Столицы" и на 60 мест в ЖК "Солнечная Система". "Таким образом, будет создано еще более 250 мест для детей. Необходимо отметить, что все объекты находятся в высокой степени готовности, при этом детские сады в ЖК "Две Столицы" и ЖК "Солнечная Система" будут введены в эксплуатацию до конца 2015 года", - добавили в пресс-службе.

По словам министра строительного комплекса Московской области Сергея Пахомова, строительство данных объектов продолжает способствовать ликвидации очередности в дошкольных образовательных учреждениях, обеспечению доступности и эффективности образованности населения, повышению качества дошкольного образования и снятию социальной напряженности в регионе.

Полную версию статьи можно посмотреть здесь

Страница